春节本应是万家团圆的时刻，但在连云港，仍有不少来自全国各地的建设者、服务业从业者和新就业群体选择留在岗位或响应倡议留城过年。
如何让他们在异乡“过得下去、过得舒心、过得有尊严”，既是节日民生的现实考题，也是检验城市治理温度的重要窗口。
问题：留城过年群体面临的不仅是成本压力，更有情感与服务需求。
对外来从业人员而言，节日期间可能出现出行不便、消费成本上升、住宿紧张、文体活动不足等问题；对企业而言，节后复工复产需要稳定用工，若员工大量返乡，可能带来用工波动与项目进度压力。
与此同时，春节的情感期待更为强烈，留在异地的孤独感和思乡情绪需要被看见、被回应。
原因：外来从业人员“留得下”的背后，是产业发展与城市运行的现实需要。
近年来，连云港重点项目建设、城市更新和现代服务业持续推进，重大工程、民生保障、公共服务等领域在节日期间依然需要人手。
加之部分岗位工期紧、服务不间断，形成“城市越繁忙，越需要坚守”的客观规律。
要稳住这部分人群，单靠倡议远远不够，必须用政策和服务把“留守”从被动选择变为更有获得感的主动选择。
影响：一份“礼包”折射的是城市治理从管理型向服务型转变的努力。
连云港推出“留连来连暖心过年”系列活动，围绕企业稳岗、消费便利、住宿支持、公交出行、景区畅游等多个维度推出措施，力求把政策落到“可感可及”的具体场景中。
比如对符合条件的企业给予一次性留工补贴，既为企业稳定用工提供支持，也让劳动者的坚守得到制度性回应；设置专项消费券、住宿补贴等，直接降低节日生活成本，提升留城过年的体验感；在公共文旅服务方面，提供更便利的景区游览等服务，让外来群体能更深度地感受城市生活。
政策效应也在具体个体的体验中得到印证。
来自外地的务工人员表示，礼包不仅带来实惠，更重要的是“被尊重”的感受：从消费优惠到生活服务的细致安排，强化了“来了就是一家人”的城市态度。
也有新市民在节前参加免费技能培训，认为这类公共服务将节日关怀延伸到职业发展，增强了对城市长期发展的信心。
对年轻就业群体而言，亲友来连团聚时能够使用消费与住宿补贴，既满足团圆需求，也减少开销，进一步提升对城市的认同感。
对策：把节日关怀做成制度化的公共服务供给。
连云港的做法启示在于，暖心举措要避免“一阵风”，关键在精准与可持续。
一方面，政策设计要以需求为导向，围绕“工作不断档、生活不断供、服务不断线”配置资源，确保交通、医疗、市场供应、文体活动等节日保障不断档；另一方面，要强化企业与政府的协同机制，让稳岗补贴、节日慰问、后勤保障在基层项目、工厂车间、社区网格中真正落地。
同时，适度引入数字化手段提升领取便利度与覆盖率，避免信息不对称导致“看得到、领不到”的落差。
前景：以“留人”带动“留心”，推动城市竞争力从要素吸引转向服务吸引。
当前城市竞争不仅在于产业和岗位，更在于公共服务的质量与社会治理的精细度。
把外来建设者当作城市共同体的重要成员，在住房、教育、培训、文旅等公共服务上持续完善“同城待遇”，能够增强人口净流入城市的凝聚力，也有助于提升企业用工稳定性与城市运行韧性。
随着节后复工复产全面展开，这类以稳岗、惠民、暖心为一体的组合政策，预计将进一步释放“稳就业、促消费、强信心”的综合效应，为港城高质量发展提供更坚实的人力支撑与社会基础。
一座城市的温度，不仅体现在高楼大厦的繁华里，更镌刻在对每个建设者的尊重中。
连云港的实践表明，用政策传递诚意，以服务凝聚人心，方能将"他乡"变"故乡"，让城市发展更有质感、更具情怀。
这或许正是新时代城乡治理现代化的生动注脚。