在内蒙古通辽市科尔沁区清河镇，一个设施农业和乡村振兴的实践正在发生。这里的田野上，一片片现代化农业设施在阳光下闪闪发光，与传统的北方农耕景象形成鲜明对比。 过去，清河镇西姜村面临着人均耕地少、种植规模小、经营分散等问题，限制了农业发展。然而，从2020年开始，西姜村决定进行一次系统性的生产组织方式重构。村党支部发挥核心引领作用，成立光远种植公司和泽园种植合作社，推行“党支部+公司+合作社+农户”的模式。 这个模式整合了分散的农户、零碎的土地、有限的资金以及市场需求。党支部统筹协调，公司负责市场化运营和资本对接，合作社组织农户进行标准化生产。2021年，千亩智慧设施农业园区建成，为产业升级奠定了基础。 园区建设之初面临一些挑战。种植户王建回忆说当时果蔬品质不稳定和销路问题。为了解决这些问题，村党支部邀请农业技术专家授课和培训农户。智慧农业元素也被深度植入，比如无土栽培基质和智能温控系统等。 这些技术措施使得特色果蔬品相口感更好、产量更稳定。优质产品赢得了北京、上海等地高端市场的青睐。同时引入辽宁蓝创慧选公司发展高附加值蓝莓产业。 现在清河镇发展了88亩蓝莓栽植面积预计总产值可达1700万元。 这个园区还为村民创造了大量就近就业岗位村民可以从事采摘、分拣、包装等工作实现稳定就业。 总共带动200多户村民增收形成多元增收格局。 清河镇的实践表明发展设施农业不仅是种植空间拓展更是生产关系技术应用体系产业形态深刻变革。 石鹏提到全镇设施农业面积已近1万亩年产值可突破3000万元。 这显示出乡村产业振兴动能转换在发挥作用党建引领科技手段市场化机制协同发力共同破解资源约束提升产业效能拓宽共富道路。 所以这个地方用实际行动证明只要坚持正确方向再加上技术和市场手段就能在传统农业区创造无限产业价值让设施农业成为惠及百姓的“共富产业”。