2026年，深圳和东莞有一场特别的交流活动等你来参加。这不仅仅是参观学习，而是一次走进知名企业、面对面交流的机会。杰克•韦尔奇说过，“你可以拒绝学习，但你的竞争对手不会。”所以，咱们一起去看看华为公司，让我们的管理能力更上一层楼。 这次活动给咱们准备了很多内容。咱们会先在4月份走进华为公司，通过预约通道进去参观。跟着专业的顾问，咱们能了解整个行程安排，还有参访的重点。巴士课堂上，咱们还有机会学习BLM方法论，这个方法能帮华为的管理者把握正确方向。 华为是中国企业中的翘楚，已经成功服务了170多个国家和地区，支持着1,500多张网络的稳定运行。他们给全球超过30亿人提供了连接服务。在5G技术和智能终端领域，他们一直处于领先地位。同时，华为也提供了一套系统的管理思想体系，帮助中国企业成为行业领袖。任正非带领着华为持续胜利，他的领导力让人佩服。华为有垫子文化、狼性文化、变革管理、战略解码、灰度管理、蓝军参谋部、干部管理这些独特的管理名词。这些名词都是他们成功的精髓。 第一天上午我们会参观华为园区。大家可以体验一下华为欧洲小镇，感受他们以人为本的全球文化和办公环境。零距离和华为人交流，真实感受他们以客户为中心、以奋斗者为本的企业文化。午餐后我们还有一个主题分享会《战略驱动，赢未来——华为战略管理实践分享》，讲解华为战略管理的方法和流程。大家可以学习BLM模型的使用以及区域战略管理等内容。 第二天上午有一个主题课程《向华为学从战略解码到执行: 提升组织执行力》，讲解执行力内涵和组织执行力系统等内容。大家可以了解BLM模型的使用以及战略解码等内容。 下午还有一个主题课程《向华为学从战略解码到执行: 提升组织执行力》，继续讲解正式组织、人才、氛围与文化等方面内容。 这个教学模式结合了参观考察、主题分享、案例分析和交流答疑，让大家能够全面地学习和了解华为的成功经验。 这次活动特别适合企业创始人、总裁、总经理、CXO以及各部门高管团队成员参加。如果你对华为感兴趣并且想提升自己的管理能力，就赶紧加入我们吧！ 还有一个小惊喜：这次活动你还能学到SP和BP解码等实用知识！ 别犹豫了！2026年我们一起走进知名企业参访交流学习！