在推进质量强国战略的背景下，宣化区市场监督管理局创新服务模式取得显著成效。
该局针对当地特色产业发展中存在的技术瓶颈和质量标准提升需求，采取了一系列突破性举措。
问题层面，传统产业转型升级面临人才短缺、质量标准不统一等挑战。
以宣化雷氏麻油、塞特热处理为代表的地方特色企业，长期受限于技术更新缓慢、国际标准对接不畅等问题。
究其原因，既有区域地理位置对高端人才吸引力的客观限制，也存在企业质量意识不足的主观因素。
数据显示，2024年前当地规上企业中仅65%设立质量管理专职岗位，产业集群内部质量标准差异率达23%。
对此，宣化区市场监督管理局实施"双轮驱动"策略：一方面组织质量专家团队开展"服务企业行"活动，全年累计走访企业187家次；另一方面创新"助企引智"机制，成功引进俄罗斯油脂加工专家和荷兰热处理技术专家。
这种"引进来"与"走出去"相结合的模式，使企业直接获得国际先进技术指导。
影响层面，该举措已产生多重积极效应。
技术引进企业产品合格率平均提升12%，出口订单增长35%。
首席质量官制度的全面推行更带来系统性改变，91家企业的质量事故率同比下降40%，客户投诉量减少28%。
在具体实施中，市场监管部门建立"三清单"工作法：需求清单精准对接企业痛点，资源清单整合高校院所力量，服务清单明确责任人和时间节点。
这种精细化服务模式，确保了每项措施落地见效。
展望未来，宣化区计划将这一模式向装备制造、农产品加工等更多领域拓展。
据悉，2026年前将实现重点产业集群首席质量官100%覆盖，并建立跨国专家工作站3-5个。
这种以质量为核心的发展路径，正在重塑区域产业竞争力格局。
宣化区的实践表明,推动经济高质量发展,既需要外部智力资源的引入,也需要内部管理能力的提升。
通过政府搭台、企业唱戏、专家助力的协同机制,不仅能够有效解决企业当前面临的质量难题,更能够培育企业持续创新发展的内生动力。
这一模式为其他地区探索质量强区建设提供了有益借鉴,也昭示着以质量提升推动产业转型升级的广阔前景。