寒冬腊月,基层社区得怎么帮大伙儿把日子过踏实?合肥包河区滨湖世纪社区清枫网格党总支最近搞了不少事儿,就是为了给大伙儿兜底。他们通过党建牵头的“枫尚联盟”,不光给那些临时家里遭难的送去了急用钱,还摸索出了怎么把资源拢一块儿、精准对接、还能管长管久的路子。 家里要是一下子出了变故,比如家里的顶梁柱突发病没了,娃娃上学的钱突然变多了,或者是老师因病走了,家里人心里难受又没钱了。这些个突发性的事儿,光靠原先那一套社保有时候是管不到的。要是只靠公家的一次性拨款或者临时救济,很难把关怀真正做进心里去。所以,怎么快点发现需求、把社会上的资源凑一块、把关怀变成常态,就成了摆在基层治理面前的一道坎儿。 清枫网格党总支的经验告诉咱们,破解这个难题的关键就在于得用党建来给网格治理赋能。党总支的同志平常就在网格里转悠、找学校聊、建个动态的账本,好随时知道大家缺啥。这样就能保证帮扶的时候一户不漏、一个人不掉队。“枫尚联盟”这个平台就像个黏合剂,把小区里的企业、社会组织还有商户这些力量都聚到了一块儿,大家的资源就像一个大水池一样谁都能用。这回安徽省金汇发展教育基金会给困难学生发的助学金,就是这种机制从有人喊到钱到手的一个好例子。 这些帮扶行动最直接的效果就是让家里有难处的日子轻松了点。钱拿来了孩子就可以接着念书,去家里看看聊聊也能给悲伤的人一点精神支柱。这就好比是在雪地里送炭,让老百姓更相信社区、愿意留在这儿。而且像“携手助困”这种小公益活动搞多了,慢慢地就形成了“居民有需求联盟就来办大家来参与”的好循环。这时候的公益不再是单纯的给钱输血了,更是在帮社区自己长出造血的本事。 照清枫网格党总支的路子走下去,基层的帮扶就得从只靠单打独斗变成一个完整的大系统。一方面得让党建工作继续往下面扎得更深一点,通过网格化管理把需求摸得更细;另一方面联盟平台得扩军吸纳更多社会力量进来形成互补的局面。还有帮扶项目也得分出个细目来,针对教育、看病、应急这些不同的需求专门设计计划,这样钱花得才更值当、更有准头儿。 看了清枫网格的探索就知道以后基层治理该往哪走了。不管是应急救急还是平时的照顾,不管是给钱还是给个安慰的话,“枫尚联盟”都算是个活样板。接下来怎么把这个模式变成规矩让它更规范地做下去、把覆盖面做大点深度做深点就是接下来得盯着的事儿了。通过把党建和公益揉在一块儿用劲儿推动政府、市场还有社会三方一起干活儿,这种机制说不定就能在别的地方也复制出来发扬光大。 说到底社区就是了解老百姓心情的“小窗口”,也是解决矛盾、服务大家的最前沿阵地。合肥包河区通过党建把大家拢在一块、用联盟把资源盘活、用公益把人心捂热的做法说明白了一个理儿:基层治理不光要有纸上的设计条文还要有真感情的投入和新点子的变化才行。在推进国家治理现代化的大路上这种结合了实际情况又有温度的摸索路子正是我们给老百姓写的“民有所呼我有所应”这篇生动文章里最有力的一笔墨水呢!