在厦门海沧区，他们用党建把城市治理这条线给串起来了，专门去探索一种新的路子。尤其是东孚街道，面对快速发展和人口增多带来的难题，他们不搞老一套的管理，而是通过搞了一套制度创新，把党的建设和基层治理深度融合在一起。 海沧区碰到的问题也挺多的，资源到处散着很难拧成一股绳，老百姓想参与也没那么顺畅。特别是在那些以前是农村现在变成了城市的地方，以前那种靠行政命令的办法根本不管用。针对这事儿，海沧想出了一个法子，就是用党建当纽带，把行政资源、市场资源和社会资源这三条链给打通了。 具体到东孚街道过坂社区那边，他们搞了个“后坑夜话”，就是把议事厅搬到村民晚上乘凉的地方，大家围着路灯聊修路修桥这种事儿。这个牌子现在越做越大，已经变成了好几个社区都在用的一套办法，一共解决了63个问题。有12个还是以前一直解决不了的老难题。把这些商量出来的事变成真金白银，就有了1400米长的景观路出来了。 再看生物医药产业园那边，他们靠行业里的党委建立了“红色链长”的机制。这就是让属地党委领着头，链上的企业跟着一起干。搞了一些像政务服务窗口和党群驿站这些新花样后，老百姓来办事基本不用排队就能办掉80%的事儿。 还有服务链这块儿，把妇联的志愿者、党员攻关小组这些力量都给整合起来了。通过平台和站点结合的方式，把民生服务精准地送到家门口。 这么搞下来效果很明显：在民主上老百姓满意了；在经济上有了疫苗这样的好东西出来；在社会融合上大家互帮互助的风气越来越浓。 这成功的秘诀主要有三点：一是坚持党的领导和群众主体地位都要兼顾；二是设计制度的时候要系统一点还要灵活一点；三是把效果反馈回去再改进。 接下来他们打算把这一套东西扩展到更多领域去试试跨部门的数据共享平台建设和一产业一党建品牌的创建工作。 社会治理就像是个生态系统一样精细复杂，既要有上面的科学设计指引着路子走，还得有下面的鲜活实践来滋养它。海沧区的探索证明了一点：只要把党的组织优势和群众的创造力结合起来了，发展和治理就能一起往前走。 这条以人民为中心、强调融合的新路子正慢慢改变着城乡的面貌，也为咱们中国式现代化的基层实践写下了一段生动的故事。