贵州贵定县九百户村:盘活资产的关键就得找准定位

话说在贵州黔南这边,青山绿水的中间,贵定县昌明镇九百户村正搞着一场大动作,专门盘活那些闲置多年的老厂房。杨光华书记说,盘活资产的关键就得找准定位。正好他们村挨着贵新高等级公路还有沪昆高铁,区位优势挺好,所以就把修路和搞产业这两件事捆在一起做。村里把那栋2000平米的废旧修理厂给扒了重新盖,总共砸进去50万块钱搞改造。把墙加固、屋顶翻新、地面硬化这些都弄好了,水电管网也给整利索了。这一改出来的厂房标准高多了。 后来有个叫富能五金加工厂的企业看中了这儿。老板蒋厚富来看完了也挺满意,说以前场地太烂,产能受限,现在解决了这个大难题。企业就在这儿添置了11台新设备还有高效动能机组,请了专业技术人员来干活。生产能力一下子提升了60%,日产量能达到40万枚刀片。不光产量高了,工厂现在还搞订单化生产。产品供应链连着上海、浙江、广州这些制造业中心,最后卖到中东市场去。这就形成了一个“乡村生产—都市研发—海外销售”的大闭环。 村里人有了新工作机会。工厂实行计件工资制,马清清是个“宝妈”,说在这儿上班既能顾家又能赚钱,每个月能多挣2000块钱左右。现在工厂已经招了近40个村民干活,其中妇女占了65%。村集体靠租厂房收租金也有了稳定收益,每年能进账100多万。这笔钱里有50万拿来给村民分红了。杨光华算了一笔账:资产盘活不光有租金收入,还带动了大家消费。去年村里的小卖部多了8家,形成了“产业—就业—消费”的好循环。 当地探索出了一套“村集体出钱+招商引资+全程服务”的模式。村集体管基建投资,企业负责生产经营,村委会帮忙招工协调政策。这就像是政企联手一起干大事。贵定县振兴局的人分析说这模式成功有三点:一是跟着市场走;二是大家一起担风险;三是收益得回馈给老百姓改善生活。 九百户村从破破烂烂的厂房变成了现代化车间。这种发展方式不光是换了地方住人,更是思想上的大转变。这就给那些资源不多的地方提供了好的学习样板。现在村里还在规划二期的标准化厂房呢,目标是把集体收入推到200万以上。在乡村全面振兴的新阶段,这种能调动大家积极性、让多方都能赚钱的发展模式,正谱写着新时代乡村变化的新篇章。