2026年3月27日，中铁建工集团搞了个会，把去年一年在大商务管理上取得的成绩好好梳理了一遍，并且给接下来的降负债三年行动定下了调子。中铁建工集团党委书记、董事长王玉生带着人把这个会给开了，总经理何晔庭主持。 这就把总部各部门的一把手、各单位的主要负责人都给召集来了。 会上，王玉生给大家伙儿回顾了过去一年的工作。他说全集团上下都铆足劲儿围着“品质提升、价值创造”转，冲着“提效率、增效益、增现金、降负债、控风险”这五个重点使劲儿。别看大工程越来越多，项目基础管理的挑战越来越大，生产方式升级也有点慢半拍，面对这些问题得全面发力去破局。咱们得把价值创造的思想根基给筑牢，激活生产组织的内生动力，提高履约品质的硬实力，贯通供应链条让大伙儿协同增效。还要做好风控屏障和评价体系建设，更要靠党建把大家拧成一股绳。 何晔庭接着在主持会议时做了总结讲话。他觉得今年可是“再提升三年行动”承前启后、攻坚突破的关键年头。集团公司总会计师刘殿君、副总经理兼总经济师杨红波分别作了工作报告，一公司、二公司、四公司、五公司的人也在会上分享了经验。 这个会主要是党建工作部牵头办的，商务管理中心三公司把素材给准备了出来。最后编辑孙威、张书宁、杨宇星把文章整出来了。