国家电投集团综合智慧能源有限公司把今年10月14日作为新起点，这是由原国家电投集团综合智慧能源科技有限公司与国家电投集团智慧能源投资有限公司整合而来的一家注册资本30亿元的企业。这家公司把提供系统性解决方案和可复制商业模式作为定位，专门负责城市能碳开发、农村能源革命还有县域综合智慧能源开发。它是国家电力投资集团有限公司直管的二级单位，承担着国家电投集团碳资产管理与数字化业务支撑的职能。该公司成立之后，在运维方面碰到了一些棘手的问题，于是决定开展为期两个月的专项整治行动。这次行动是为了响应2026年工作会议精神，践行“矢志创一流，奋斗八百亿”的战略，把分布式光伏电站的运维管理水平提升上去。 整治行动涉及河南、河北、山东等22个省份，总装机规模达到5吉瓦，大概有近19万户。电投综能公司把这次大排查和大整治作为重点攻坚项目，目标就是解决那些没有通讯、发电效率低还有长期停运的问题。他们用天枢智维平台作为技术核心来支持这项工作，给所有承接运维管理的电站来个全面的“体检”。各专项工作小组会每天用这个平台监盘和分析数据，通过工单还有联系单来加强对承包商的管理。同时也建立了周报、月报还有专题报告机制来复盘成效和分析难点问题。 数字化事业部作为技术保障部门全力保证平台运行和功能升级。他们通过轮值监盘、精准“评诊治”还有工单闭环管理等办法来清理那些有问题的电站，建立清单和台账进行管理和整治。这样做是为了让运维从被动响应变成主动预防。除了整治问题外，公司还把这次行动当作机会来推进天枢智维平台的升级、加强运维商的数字化管控和提高大数据派单效率。 这次专项整治从2024年10月开始执行。电投综能希望通过这次行动把分布式光伏电站运维从经验型转变成数据型的新模式。转载本文是为了传递更多信息而不是盈利目的。文章内容仅供参考版权归原作者所有。如果有侵权情况请联系我们进行删除处理。