近年来，随着产业结构调整和新业态发展，职工工作节奏加快，“八小时外”的休闲、学习、社交与健康管理需求日益凸显。
一些职工反映，周末可选择的公共服务供给不足、开放时间与作息错位、内容与年轻群体兴趣不匹配等问题仍较为突出。
如何把工会阵地用起来、让服务更贴近职工生活，成为不少基层工会探索的现实课题。
针对这一需求变化，龙南市总工会依托工人文化宫推出“周末不打烊”服务，通过延长开放时段、完善场馆功能与活动供给，推动文化体育资源在周末集中释放。
每逢周末，舞蹈室、健身馆、职工书屋、工人影院等场馆持续开放，形成“早有活动、午有阅读、夜有观影”的服务节奏。
多名职工表示，周末可以实现“孩子上课、家长健身、全家观影”的一体化安排，既节约时间成本，也提升了亲子陪伴质量。
从原因看，一方面，职工群体结构更为多元，青年职工对技能提升、社交互动的需求明显上升，退休职工则更关注文体活动与健康管理；另一方面，公共文化服务供给正从“有场地”向“有内容、有组织、有持续”转变，需要更稳定的运营机制与更精准的项目设计。
基于此，龙南工人文化宫在“时间不断档”的基础上，把服务重点放在“内容更对路”上，提出“周周有活动、月月有主题”的运营目标，形成可持续的活动编排与品牌化供给。
在具体举措上，文化宫构建“乐学”“乐动”“乐创”三大系列，分别对应学习提升、运动健康与创新社交等需求。
“乐学”课堂突出实用导向，围绕办公技能、短视频制作等内容设置课程，提升职工数字技能与岗位适配能力，吸引较多职工参与报名；“乐动”赛场通过徒步走、趣味运动会等形式强化参与性与互动性，引导职工养成健康生活方式；“乐创”市集则以周末摊主展示手作、文创和闲置物品为载体，拓展青年职工社交空间，也让文化宫从“活动场”进一步延伸为“社交场”“体验场”。
这种变化带来的影响是多方面的。
对职工而言，服务从“偶尔去一次”转为“周末常态化选择”，在放松身心的同时获得学习机会与社区归属感。
对基层治理而言，文化宫人气提升，有助于增强城市公共文化供给的均衡性与可达性，缓解周末公共空间不足问题。
对工会工作而言，通过稳定的活动体系与场景化服务，工会组织与职工之间的连接更紧密，服务触达由“点状”走向“网络化”。
据龙南市相关统计，2025年以来，工人文化宫周末累计接待职工及家属10余万人次，显示出较强的需求支撑与运营成效。
在对策层面，龙南市总工会同步推进阵地延伸与服务下沉，探索“1个主宫+N个服务点”的布局，将图书漂流、电影放映、健康义诊等服务送到园区、社区和配送站点，努力缩短服务半径、降低参与门槛。
此举既回应了部分职工“离得远、抽不出整块时间”的现实困难，也为新就业形态劳动者等群体提供更可及的公共服务支持。
通过主阵地集中供给与服务点就近覆盖相结合，工会服务从“等人来”逐步转向“送上门”。
展望未来，“周末不打烊”要从“开放更久”走向“运营更精”。
一是进一步加强需求调研，依据不同年龄、行业与作息特点优化课程和活动结构，提升供需匹配度；二是完善场馆安全、志愿服务与管理保障机制，确保高客流下秩序稳定、体验良好；三是推动资源共建共享，引入社会专业力量参与课程设计、赛事组织与公共健康服务，在规范管理前提下提升专业化水平；四是持续深化服务下沉，把更多可复制的项目推向企业园区与社区网点，形成常态化供给。
工人文化宫从"朝九晚五"到"周末不打烊"的转变，看似是运营时间的调整，实质上反映了工会组织以职工为中心、坚持服务职工的理念创新。
在新时代背景下，工会组织需要不断适应职工需求的变化，创新服务方式和内容，让工会阵地真正成为职工群众放松身心、充实自我、增进交流的精神家园。
龙南市总工会的实践表明，只要坚持以职工为中心，深入了解职工需求，就能找到工会工作的切入点和着力点，推动工会事业在新时代迈上新台阶。