2026年，农发行广东省分行准备好了在广东大地上迈出“十五五”开局的关键一步。过去一年，他们紧紧抓住发展机会，拿到了令人瞩目的成绩单。2025年的最后一天，他们的贷款额突破了3027亿元，比2025年初增加了1474亿元。王延增行长说，贷款在短短一年时间里接连跨过了2000亿元和3000亿元大关，“我们迎来了发展的拐点”。 这次年度工作会议上，他披露了一些关于这个成就的具体细节：“再造一个广东分行”的目标已经完成了阶段性任务。会议指出，“发展必须压倒一切”，这不仅是任务，也是生存的理由。为了确保项目不被错过，“宁可白跑十趟”。这次会议选择在农历新年前召开，“把开始当作决战，把起步当作冲刺”。 王延增行长强调了今年的目标：以解决问题为导向升级管理能力。他提到“办贷一体化、要件清单化、依据制度化、反馈一次化和流程时限化”这些具体要求。为了加快不良贷款处置的进程，他提出“止烧”和“消炎”这两个策略，“全力清收处置”不良贷款。同时还要“严控新增”，严守业务边界。 除了这些业务上的目标外，王延增行长还提到了科技赋能和人才兴行的重要性。他们计划扩大RPA场景应用，“提高效率”。他希望通过集中运营和权限范围内的简化流程来提升管理水平。“人才兴行”的理念是“务以实绩论英雄”，“不拘一格选英才”。 会议也强调了党建和从严治行的重要性：“坚定不移唱响发展‘主旋律’”，“以案为鉴”，“警钟长鸣”。文化方面要弘扬改革开放精神和特区精神，“解放思想”，“改革创新”，“敢闯敢试”。 为了确保高质量发展与风险防控协同并进，王延增行长提出了咬紧年度目标不放松：坚持发展压倒一切、风控急于一切、管理优化一切、队伍决定一切。他认为客户营销是头等大事，要紧盯党政关切、重点项目和关键客户。 这次年度工作会议是广东省分行部署全年重点工作的关键会议之一。它也是发出年度“动员令”的重要节点。这次会议释放出强烈信号：“开局即决战、起步即冲刺”。 这次会议还涉及到“百千万工程”向纵深推进和万亿级省级重点项目等历史机遇。这些机遇将有助于广东省分行在新起点上更进一步。 为了确保高质量发展与风险防控协同并进，王延增行长提出了咬紧年度目标不放松：坚持发展压倒一切、风控急于一切、管理优化一切、队伍决定一切。他认为客户营销是头等大事，要紧盯党政关切、重点项目和关键客户。