在2026年2月24日这一天，山东高速枣庄发展有限公司召开了一场规模不小的会议。这场会议既是枣庄发展公司2026年度安委会的第一次全体扩大会议，也被当作了安全生产“开工第一课”。公司方面希望通过这次活动，把“开工就讲安全”的理念扎扎实实地灌输到大家心里。 全体与会人员先听了集团公司安排的统一授课，又集中观看了一些警示片。这些片子用血淋淋的教训告诉大家，安全生产这根弦必须时刻绷紧。看完片子后，会议接着部署了全年的重点工作。安全企管部还在会上专题宣讲了重大事故隐患的判定标准，给大家梳理了排查整治的方向。 公司的一把手郑建辉主讲了一堂专题课。他围绕“以安全为基、行稳致远”这个核心观点，讲了五点具体内容。郑建辉在课上分析了外部环境和公司内部的情况，指出现在各级对安全的要求越来越严，春节前后事故也特别容易发生。针对这些严峻形势，公司定下了全年的目标：守住安全底线，别出责任事故，提升本质安全水平，把三年行动干好。 为了让大家明白安全事故发生的根本原因，郑建辉还结合全国和省内的数据，剖析了几起交通、工程领域的典型案例。他提醒大家思想上不能麻痹大意，责任一定要落实到位。对于如何防止这些问题重演，他提出了“安防并重”的举措。 郑建辉还提到要强化教育培训工作，特别是要把重大风险隐患的“五必学”当成重点来抓。他要求各单位必须马上行动起来落实这些要求，对没参会的人要补上这堂课。 郑建辉最后强调了两点：一是要狠抓落实见实效；二是要在桥梁隧道、消防用电这些重点领域开展全面排查。安全企管部要负责督导好这件事，建立台账实现闭环管理。他希望各单位负责人能扛起主体责任，让全体职工都参与到安全管理中来。 这场“开工第一课”其实是帮大家收心归位的一个过程。通过这次会议，大家都明确了全年工作的目标和路径。接下来公司还会继续压实各层的责任，把安全管理举措抓实抓细，为高质量发展保驾护航。