在绿色消费理念深入人心的背景下，万物新生集团交出一份亮眼的年度成绩单。3月11日发布的财务数据显示，该集团2025年总营收突破210亿元大关，其中核心的1P自营业务贡献193.8亿元——同比增长30.6%——3P平台业务同步实现12.4%的增长。值得关注的是，四季度合规翻新产品收入同比激增90.8%，反映出市场对标准化二手商品的认可度提升。 业绩增长的背后，是企业战略转型的持续深化。通过实施"优先零售"策略，集团C端产品收入占比提升至41.7%，拍拍寄卖业务交易额更实现253%的爆发式增长。分析认为，这种从传统回收商向综合服务平台的转型，既顺应了消费者对透明交易的需求，也提升了资产周转效率。 线下网络建设成为支撑业务扩张的重要引擎。截至报告期末，集团门店总数较上年净增334家，形成覆盖全国298城的服务网络。配合日均超2100人的上门回收团队，其交付能力已构建起行业壁垒。多品类业务的迅猛发展同样引人注目，黄金、名酒等非3C品类回收交易额同比增长136.3%，表明多元化布局正打开新的增长曲线。 面对21.9亿元的充裕现金流，集团管理层表示将重点投入市场扩容与履约体系建设。首席财务官陈晨指出，2026年计划通过创新平台模式深挖二手3C市场潜力，同时优化服务链条满足差异化需求。业内人士分析，随着《"十四五"循环经济发展规划》持续推进，规范化运营的头部企业有望获得更大发展空间。
二手循环经济的核心在于通过标准化和规模化将闲置资源转化为有效供给。企业业绩增长固然重要，但更关键的是能否在合规经营、服务体验和风险管理上建立可复制的行业标准。只有守住质量底线、强化履约能力、赢得用户信任，循环经济才能在促进消费和绿色转型中起到更重要作用。