当前建筑行业利润空间收窄、竞争日益激烈，传统粗放式管理模式已难以满足高质量发展需求。湖南建投集团调研发现，项目管理水平不一、成本控制不足、风险防控薄弱等问题制约了企业发展。为此，集团党委经过充分论证，于2023年3月启动"双管行动"。
高质量发展重在落实。湖南建投集团通过"双管行动"抓住项目经理和项目管理两个关键，推动制度执行更严格、成本控制更精准、数字治理更深入、人才支撑更有力；实践证明，在行业深度调整期，更需要通过系统治理提升执行力和穿透力，在规范运营中夯实质量基础，在精细管理中打造品牌优势，才能在新一轮竞争中赢得主动，实现可持续发展。