万科这波2025年的业绩预告一出来，把亏损的消息彻底摊开了说，大家看着都挺揪心。毕竟谁也没想到，这个国内领先的房地产企业万科企业股份有限公司，在这个深度调整的行业里日子过得这么艰难。不过话说回来，预告里也把钱亏在哪儿讲得明明白白，让大家心里有了底。 这亏了主要有四方面原因。一是房地产开发项目的结算规模缩水了不少，利润还趴在地板上。你看2025年的结算利润，大头其实都是2023年和2024年卖出去的房子，再加上今年把存货给消了消。这些房子当初拿地的时候成本太高，直接导致这两年的毛利没了个大的。二是出于谨慎起见，公司为了堵漏洞，多提了不少信用减值和资产减值准备。三是有的业务扣掉折旧摊销后还是亏的，再加上手里投的那些非主业的东西也没赚到钱。最后是这两年做了几单大宗资产和股权转让，成交价比账面价低不少，这就又吃了个亏。 面对这种局面，万科管理层是拿出了态度的。他们说2026年一定要把经营搞上去，具体路子就是盯着战略主航道走、坚持规范运作、用科技武装自己。大家憋着一股劲，就是想把积压的风险给化解掉，把身子骨养硬朗了。 好在这一年下来还有些好消息。首先万科完成了11.7万套的房子交付任务，质量有保障。这里面还有1.6万套是提前30天交的钥匙，5000套是跨年前给了业主。在济南、郑州、南昌这些地方，更是把房子全都交到了业主手上。算下来到现在大概已经交了近70%的量了，这高峰期算是熬过去了。 更让人欣慰的是大股东深圳市地铁集团有限公司没松手。人家实实在在地给了万科超过300亿元的借款救急，条件比市面上还好很多。这笔钱像及时雨一样缓解了流动性压力。 除了给钱借钱，双方在业务上也玩出了新花样。深圳地铁置业集团有限公司和万科旗下的长租公寓品牌“泊寓”签了个大协议，进一步合作搞住房租赁。更有创意的是，他们搞了全球首个“机器人自主搭乘地铁送货”的试点项目。去年第四季度就已经批量开始上线运行了。 虽说日子难过，但万科这一年还是守住了基本盘。他们用实际行动证明了自己还在干活。这个行业现在正经历转型的阵痛期，万科这么坦诚地跟大家交底并拿出改善计划，这份态度就值不少分。 从保证交房到想着怎么搞创新，从化解风险到谋划未来的路子上看，万科的一系列动作都很有门道。等以后这些措施都落地了加上政策帮忙效果好了，相信这个行业标杆肯定能挺过这一关。