9月7日这天，平江县开了第三季度招商引资的讲评会，把成绩单摆到了台面上来。会议通报说，前8个月全县一共招进了69个产业项目，金额加到一块儿有342.24亿元，成绩确实挺好看。加义镇、梅仙镇、高新区还有文旅广体局的人也都上台说了说，打算给大家伙儿提供个能照猫画虎的样板。不过县委常委、副县长仇文娟在肯定成绩的时候，也没回避存在的问题，把差距、不平衡还有招大项目不显眼这三个短板都给指了出来。她让大家别把成绩当成终点，把差距当成要瞄准的靶子，打起精神来好好打这场收官仗。 仇文娟在会上强调说，光靠人海战术瞎找不行，得搞那种“链式招商”的精准打法。平江得靠着现有的好资源和产业优势，盯着特色轻工、绿色食品、新材料这几大产业链不放，画个图出来照着办。同时还得把那种“迎老乡、回故乡、建家乡”的感情效应给放大点。多利用一下异地商会和乡友会这些平台，把平江人变成最棒的招商员。接下来县里还会安排很多老乡回来考察的活动，让湘商回家从过节热变成全年都红火。 为了让项目真能落地，服务得跟上。仇文娟提了个“四维工作法”。第一是信息要记台账，把166条在谈的线索一个个销号；第二是审批流程得压缩到极限，“一枚印章管审批”还要再提速；第三是要素保障要列清单，土地、能耗、环评这些手续要一起预审；第四是驻点帮扶得常态化，县里领导包项目，部门一把手得蹲在一线。简单来说就是让客商少跑腿、少进门、少求人。 为了确保工作落实到位，平江还搞了个“挂图作战”的机制。把各单位的目标进度都贴在墙上天天更新；县里的督查室会搞“飞行检查”，直接杀到现场去看情况；每季度还得评红旗单位和蜗牛单位，挂上牌子公示。这样一来形成了一种互相攀比、比着干的氛围。 最后会议给大家发出了冲锋号：各级部门得把责任压实、服务搞好、调度跟上。用更开放的脑子、更有力的招数、更实在的行动去冲全年的目标。等更多带着钱、带着技术、带着市场的老乡回到平江扎根以后，“一城四区”的美好画面就不光是个梦了，“一城四区”的美好蓝图就将从愿景变为实景。