各位好，我是雷递的雷建平。今天来聊聊AI这事儿。 我先把话放在前头，咱们去翻一翻美团2026年的管理层沟通会记录，当时CEO王兴是这么说的：把AI跟互联网去对比，其实就跟猴和花的区别差不多。影响力这块，它可大太多了。你看以前大家习惯了从互联网到移动互联网的转变，那是玫瑰和芍药的区别，没什么大改变。 但要是说到AI对人的冲击，我心里挺震惊的。说实话，它让我想起的不是ChatGPT，而是Agent。Agent那种给人的冲击力更大，那种变革的感觉更强烈。这种改变不仅仅是工作方式的变化，更是组织架构和生产力的大变革。咱们回顾一下历史就知道，过去互联网和移动互联网的变革是必然的，那这次AI带来的变化也绝对是一场颠覆。 咱们再说个细节。王兴提到物理世界的数字化才是AI的大底座。这里有个挺有意思的观点：哪怕爱因斯坦当了秘书，让他去订个餐厅座位，他也未必知道有没有空座。这不是智力问题，而是信息获取的问题。你看，爱因斯坦那么聪明都办不到，说明我们在信息基建上还有很多工作要做。 大家可以翻资料看看，美团在这方面确实挺下功夫的。2025年的时候他们就宣布要加大投入建设真实信息基建。这次春节期间上线的AI搜索产品“问小团”，其实就是基于全国本地生活信息基建做出来的。 说到国际化这块儿，王兴的态度也挺明确的：坚定国际化和聚焦国际化两手抓。“公司对国际化的信心很足”，王兴是这么说的。但他也强调别盲目扩张，“我们做的其实是相对聚焦”。举个例子吧，他们现在已经在中国香港地区铺开了Keeta。 更有意思的是中东和巴西这两个市场。他们在中东海湾地区的主要国家都已经覆盖了，巴西那边也开始展业了。巴西这块地儿长远来看肯定有巨大价值，“值得深耕”，但也不是随便铺开摊子就能成的。 王兴说在巴西的投入不应该全面铺开，“要选合适的地点”，“忘掉原来的成功经验”。这话说得很实在了。所以啊，他们会在巴西坚定发展，“但不会盲目扩张”。 最后再说几句题外话吧：AI的发展势头真的是挡也挡不住了。咱们不管是做什么生意的，“唯一能做的就是积极拥抱它”。面对这种趋势的时候千万别死守老经验，“年轻人各种‘奇奇怪怪’的想法将会持续迸发”，这才是未来的发展方向啊！