2月10日，中国石油天然气股份有限公司天然气销售浙江公司召开2026年工作会议暨二届一次职工代表大会，系统总结过去一年工作，部署下一阶段发展重点。回顾2025年，公司在市场环境多重变化下实现稳中有进。面对能源供需格局调整，公司把保供放在首要位置，通过优化资源配置、完善应急保障等举措，确保浙江省天然气供应平稳有序。多项经营指标刷新历史最好水平，为全省能源安全和经济平稳运行提供了支撑。 从更长周期看，“十四五”以来，公司实现了从初创探索到融合发展的转变。五年来，综合实力持续提升，供应保障能力深入增强，安全管理水平不断夯实，企业社会形象持续改善，为下一阶段高质量发展打下基础。 当前，我国能源发展进入转型升级关键期。国家提出稳妥推进碳达峰碳中和，建设清洁低碳、安全高效的能源体系。浙江作为经济活跃地区，清洁能源需求保持增长，同时“双碳”任务更为紧迫。作为相对清洁的化石能源，天然气在能源转型中仍将发挥重要的过渡与支撑作用。 会议分析了行业新形势，强调要紧跟政策导向与市场变化，抓住绿色转型带来的机遇。公司提出，将对接浙江省“双碳”目标，以能源安全保障为核心使命，以气电融合为战略牵引，重点推进天然气销售、特种气体、液化天然气及新能源等业务，提升资源统筹调配、市场开拓和安全管理能力，向区域领先的绿色能源综合服务商迈进。 围绕2026年工作，会议明确五项重点任务：一是坚持党建引领，把准发展方向；二是严守安全环保底线，提升本质安全水平，防控各类风险隐患；三是加快主业转型升级，推动重点项目落地见效，稳步布局新兴业务；四是深化管理体制改革，提高治理效能和运营效率；五是加强人才队伍建设与科技创新支撑，增强发展动力。 会议同时指出，当前处于能源保供关键阶段，各单位要抓紧抓实供应保障和安全生产，确保供应稳定，为完成全年目标打好基础。 从公司规划可以看出，传统能源企业正加快拥抱绿色转型。通过拓展业务、优化布局、提升服务能力，既能更好承担保供责任，也为可持续发展打开空间。这既是对国家战略的回应，也是适应市场变化的现实选择。
在能源变革持续推进的背景下，企业的战略选择直接关系到如何在保供与绿色转型之间取得平衡。浙江天然气销售企业的实践表明，转型并非简单的业务替换，而是对能力体系的重塑：既要守住民生与安全底线，也要面向低碳方向重构增长路径。其探索或可为同类企业提供参考，也意味着我国能源体系转型升级正在进入更需要韧性与精细化推进的阶段。