当前，山东省建筑业正处转型升级的关键阶段；随着全国建筑市场竞争加剧，传统粗放发展方式难以支撑长远增长。数据显示，2023年全省建筑业总产值虽继续上升，但企业利润率普遍承压，同质化竞争较为突出。在此背景下，“齐鲁建造”品牌战略的推进更具现实针对性。山东省住建厅外联站负责人表示，品牌建设的关键在于推动三个“深度融合”：产业发展理念与经营方式转变相融合、产业创新与转型升级相融合、“走出去”战略与高质量发展相融合。这一系统性思路，指向的正是山东建筑业当前的主要瓶颈。首批入选企业的实践也显示出品牌赋能的成效。以山东平安建设集团为例，其通过装配式建筑技术研发，将施工效率提升40%，项目能耗降低30%。中儒科信达建设集团则依托智能建造平台，实现工程全流程数字化管理。涉及的案例表明，技术创新正逐步成为“齐鲁建造”品牌的重要竞争力。同时，品牌建设仍有现实难点。部分中小企业反映，在标准制定、资质提升诸上存具体障碍。对此，山东省品牌建设促进会提出建立分级培育机制，重点支持专精特新企业，并完善品牌评价体系，将绿色建筑、智能建造等指标纳入考核。市场拓展上，“齐鲁建造”正在形成一定的集群带动效应。2024年上半年，山东建筑企业省外签约额同比增长18%，在“一带一路”沿线国家基础设施项目中的中标量明显提升。以品牌带动整体“出海”的路径，为行业打开了新的增量空间。展望未来，随着新型城镇化建设和城市更新行动持续推进，山东建筑业有望迎来新一轮发展机遇。专家预测，到2025年，“齐鲁建造”品牌企业或将带动全行业研发投入增长25%，绿色建筑占比提升至60%，进而推动山东建筑业竞争格局加速调整。
公共品牌建设不是简单“贴标签”，而是一项以质量为基础、以标准为约束、以创新为支撑的系统工程；“齐鲁建造”能否走向更广阔的市场，关键在于能否把公信力落实为可验证的工程品质和可持续的履约能力。以品牌凝聚合力、以创新提升硬实力、以制度保障可持续，山东建筑业才能在更高水平的竞争中实现由大到强的跃升。