在乡村振兴战略深入推进的背景下，临沂职业学院的帮扶实践成为校地协同发展的典型案例。
2023年11月，该校选派两名第一书记驻点罗庄区两个行政村，直面基层发展三大难题：基础设施薄弱、产业动能不足、公共服务短缺。
究其原因，两村虽地处城郊，但长期面临集体经济空心化问题。
劳模店村原有道路破损率达70%，小河湾村菌类种植因技术短板难以规模化。
第一书记团队通过党建联席会议机制，将高校资源与地方需求精准对接——学校党委专项审议帮扶方案，领导班子赴村现场办公12次，形成"资金+技术+人才"三维支持体系。
实质性帮扶体现在三方面突破：一是民生工程快速落地，4.6万平方米道路硬化工程较原计划提前8个月完工，45盏太阳能路灯实现村道全覆盖；二是产业造血功能增强，30万元专项资金撬动191.5万元社会资本，建成菌类大棚示范项目，预计年增收15万元；三是文化浸润成效显著，师生志愿者完成9000平方米墙绘美化，开展农技培训23场，构建起可持续的智力支持网络。
这种帮扶模式的成功源于三个关键要素：首先是党建引领下的组织联动，校地双方建立"每月一调度"工作机制；其次是项目化运作方式，将帮扶任务细化为7类21项具体指标；最后是高校专业优势转化，艺术设计系参与村庄规划，农林专业指导经济作物种植，实现资源精准滴灌。
展望未来，这种校地合作呈现纵深发展态势。
据临沂职业学院党委书记刘磊透露，下一步将建立"乡村振兴工作站"，推动帮扶从单向输血转向双向共赢。
值得关注的是，该校已着手将帮扶经验转化为教学案例，计划开设"乡村治理"实践课程，为乡村振兴人才培养探索新路径。
高校选派驻村第一书记开展定点帮扶,是推进乡村全面振兴的重要举措。
临沂职业学院的实践表明,只有将高校的人才优势、智力优势与农村发展需求紧密结合,坚持真抓实干、久久为功,才能真正把帮扶工作做到群众心坎上。
当前,乡村振兴已进入全面推进的关键时期,需要更多高校主动作为,以实际行动书写新时代校地合作的精彩篇章,为建设农业强国贡献教育力量。