面对资源环境吃紧、人工成本上涨还有老办法做太慢等难题，咱们国家的建筑业急需要从光想着规模大转变成要质量、要效益，搞出那种又省地儿又低碳的路子。 安徽建工集团在这个背景下主动顺了时代的大潮，直接把目标对准了智能制造，想把干活的方式从靠人在现场打混凝土，变成在工厂里提前预制，彻底把人从纯体力活里解脱出来。 这其实是因为现在城镇化越来越深入，大家对住得好不好、盖得快不快、环境适不适合的要求越来越高。再加上现在技术发展了，能让新制造方法插上翅膀。 于是集团就把数字化、工业化、绿色化这几个理念贯穿到了企业发展的整个过程里。他们不光加大了研发的钱投入进去，还建起了智能产业园区，跟学校的老师、研究机构的专家们紧密合作，系统地来搞产业升级。 现在效果已经很明显了。在车间里头，他们搞了好几个智能制造的基地，给机器人配上了焊接设备，还有数字智控中心，流水线都不用人盯着看了，产品质量也变得特别稳。 到了工地现场，智能的塔吊、建筑机器人、无人摊铺设备这些玩意儿用上了十来种，让人和机器一起干活的模式跑了起来，速度和精度都上来了。 就说在长丰产业园区那个工程吧，用了新的装配式钢结构体系后，8个工人只要7天就能把200平米的两层楼主体盖起来。跟老办法比，工期一下子缩短了60%，这活生生地展示了智能制造对效率的改变。 企业还拿BIM技术当桥梁，把信息化跟盖楼的全过程串在了一起，让大家伙儿一起干活更顺溜，安全性也提高了不少。 在搞绿色这块儿也没落下功夫。他们研发出的彩色混凝土、超薄沥青、透水沥青这些新材料，已经用到了不少重点工程里头。不光房子看着好看用着结实，还帮忙搞起了海绵城市建设和资源循环利用。 据统计在“十四五”这几年里，他们在新型建材这块砸进去1.27亿元搞研发，最后赚了1.56亿元的效益。这就是把挣钱跟环保两不耽误的好例子。 往后看新型城镇化还要继续搞下去，“双碳”目标也要落地了。建筑业向智能化、绿色化、工业化转变的步子肯定会迈得更大。 安徽建工集团这就叫用科技给传统产业加把劲。这么干不仅能让自家的竞争力更上一层楼，也能推着整个行业往产业链的高端走。 下一步还得接着深挖技术难关、把标准体系完善好、把应用的地方拓宽一点。 从“建造”变成“智造”，这可不光是换了一套工具那么简单，更是咱们发展理念变了样。 安徽建工集团的路走对了头。这也告诉咱们中国建筑业在这个时代里是积极想变的样子。 只有一直让科技跟产业融在一块儿、好好守住绿色低碳的底子，才能让建筑真正承载起人和自然一块儿好好过日子的愿景。这样才能为了建设一个美丽的中国贡献更多聪明点子和力气。