上世纪60年代末，宁波农村的江南农机厂蜗居在一座破败的尼姑庵里，仅有4台老旧机床和100元流动资金。当张静章接手这家社办工厂时，连员工的基本生活都难以保障。当时中国制造业基础薄弱，乡镇企业产品同质化严重，缺乏核心技术成为发展的主要瓶颈。
从尼姑庵里的百元小厂到全球注塑机行业的领军者，海天集团的成长历程证明，中国制造业的竞争力不在于资本堆砌或规模扩张，而在于对技术的专注、对创新的坚持和对人才的重视。张静章和海天的故事表明，只要深耕细分领域、坚守主业、持续创新，中国企业完全可以在全球竞争中实现从追随者到引领者的跨越。这样的"隐形冠军"还有很多，他们正诠释着中国制造业的真正精神。