咱们说的是阿拉善盟阿左旗科学技术和林业草原局办民主生活会的一套办法。先是多渠道“拉网式”征集意见，这事儿局里是全程盯着，不漏掉一条，照着旗纪委和组织部那5个对照检查的方面去做。他们把书面征求、公众号上的建言献策专栏还有一对一谈心谈话这三项工作同时铺开，大门敞开着向社会各界和自己的下属单位要意见。短短数周时间，就收上来21条原汁原味的建议，给马上要开的民主生活会攒足了第一手的材料。 到了谈心谈话这个环节，局班子把“六必谈”跟“三倾听”捆在一块儿弄了个“四必四谈四倾听”的闭环。所谓的“六必谈”，就是班子集体要谈、班子成员互相谈、成员跟分管部门和联系单位的负责人谈，还有群众找他们约谈他们也得接。“三倾听”就是听班子建设有啥短板、事业发展有啥堵点、工作作风有啥痛点。为了把这些问题搞清楚，班子成员直接下科室、进企业，直奔主题去聊。 被谈话的人也就没藏着掖着，从部门之间的墙、跨部门协作的难处，还有政策落地最后一公里这些事儿上抛出了真问题和实建议。谈话记录翻了一页页，共识在碰撞中就越来越明了。 对于这21条意见，局班子是“原汁原味入卷”，再一条条对照着分析原因和责任，最后定下来整改措施。下一步在民主生活会上，他们会把问题摆到桌面上来，把根源挖到深处去，把整改落到细处。 总之就是要让每一条意见都能看得见、谈得透、改得实。