快过年了，年度大会这事儿也跟着凑上热闹。大家见面第一句话准保是，“你们公司这次的年会搞啥节目啊？”为了能在台上露个脸，不少员工加班加点练歌练舞，把才艺培训机构的生意都带火了。其实办年会本来就是为了大家一起乐呵乐呵，总结下一年的活儿，顺便给大伙儿鼓鼓劲儿。想当年，有些大公司开的年会跟春晚似的，明星大咖、老总全都上台，把吃饭联欢变成了传递企业文化的活动。但这几年有的企业走样了，有的为了显摆自己有钱，把现金堆成山；还有的为了搞笑变味儿，搞些擦边球节目，把本该体现企业精神的聚会弄得乌烟瘴气。这些做法既不节省又不健康，用虚头巴脑的热闹来撑场子，根本比不上踏踏实实干实事带来的好名声。员工心里踏实了，企业才有底气走得远。真正的好年会不该光想着炫富博眼球。还有些公司逼着员工上台硬尬演，把本来开心的事儿变成了压力山大的任务。今年1月南方有个地方就发生过这种事：有个员工因为工作太忙拒绝了在年会上表演脱口秀的要求，结果第二天就被解除合同了。公司还把这当成严重违纪处理。这明显是违法的行为，既侵犯了员工的权益又败坏了企业的名声。搞得员工上台心里都发怵，根本就不像联欢了。年会上的节目没有固定的套路，大家说得走心才是真的好。2019年北京有家企业的年会上，有员工唱了首改编的网络歌曲吐槽公司管理问题。台下掌声雷动笑声不断，这种真实互动的气氛让人心里暖暖的。老板看到了非但没生气还鼓励大家这样做。这个例子说明：轻松的吐槽、有意思的玩梗或者真诚的总结，都能让年会变得有温度、有人情味。管理者应该尊重和重视这些未经修饰的真实声音。