广汽集团在2026年给整个集团汽车产销定下了一个目标，要让产销量重回200万辆级。为此，广汽丰田和广汽本田这两个合资品牌需要加速转型。广汽丰田采取“油电同智、油电共进”的战略，既巩固燃油车市场，又拓展新能源产品。广汽本田则坚定转型信心，填补在新能源和智能化发展方面的短板。通过本土化适配开发共享研发成果，广汽集团可以实现降本增效。自主品牌方面，广汽集团给自己设立了“三大战役”，给他们一个集中精力的方向。这个战役包括提升自主品牌体系竞争力、打赢用户需求战和打好产品价值战。他们通过提升体系能力和重塑以用户感知为核心的能力，把管理人员派到一线去直面客户需求。产品方面，他们把目光放在了电动化和智能化关键核心技术上，在IPD变革的帮助下打造出差异化核心产品。对于产销目标，冯兴亚表示集团已经完成了终端销量181.35万辆，自主品牌出口近13万辆，并且给出口增速带来了惊喜。同时，全固态电池中试线也顺利投产。国内首台芯片设计100%国产化车型昊铂GT攀登版也成功下线。冯兴亚还提到广汽集团圆满完成了作为十五运会和残特奥会唯一汽车官方合作伙伴的任务。 在这个智能时代，AI导读还提到了广汽集团的一些关键发展动态。根据官方消息，这次高质量发展大会给大家明确了今年的目标：把产销量给拉回200万辆级，把地产值推升正增长水平，还有给经营效益带来改善。具体到产品方面，全固态电池中试线顺利投产就给新能源车提供了支持。另外还有一个昊铂GT攀登版车型成功下线，这个车的设计有100%国产化芯片。 在这次会议上还有很多关于合资品牌的转型细节提到。比如说广汽丰田巩固燃油车基本盘、扩大新能源产品优势等措施就被提到了。广汽本田则补齐新能源、智能化发展短板还有通过本土化适配开发共享研发成果等措施也被强调。 除了合资品牌之外，自主品牌方面广汽集团也做了不少努力。他们用IPD变革来打造差异化核心产品，通过提升体系竞争力来重塑以用户感知为核心的能力等措施都被强调过。 在本次会议上还有一些关于出口情况和赛事服务保障任务的亮点提到了。比如说出口增速高于行业平均水平、圆满完成赛事服务保障任务这些都是他们取得的成果。 最后总结一下这次高质量发展大会把很多关于广汽集团未来发展方向和具体目标给大家讲解清楚了：重回200万辆级产销目标、提升自主品牌体系竞争力、打好产品价值战等等都是重点内容。