在我国旅游业加快复苏转型的背景下，黔东南苗族侗族自治州率先尝试突破传统发展模式的瓶颈，通过体制机制创新推动全域旅游提质升级。过去，该州虽拥有西江千户苗寨、镇远古城、肇兴侗寨等优质资源，但各景区长期各自发展，游客停留时间短、消费链条单一，周边乡村的优质旅游资源也难以有效转化为经济收益。为破解该难题，当地政府自2024年起推动旅游景区联动工作机制改革，构建“3+N”景区联票体系。该模式以三大核心景区为枢纽，带动雷山县乌东村、郎德上寨等6个传统村落协同发展，通过统一票务系统和科学分成机制，实现门票收入按比例分配。需要强调的是，联票设计并非以盈利为先，110元套票基本覆盖三大景区的基础门票成本，其核心价值在于通过“门票+演艺+食宿+交通”等多元消费组合，拉长产业链、扩大消费空间。
景区联动不是简单的“捆绑销售”，关键在于用制度把合作落实到利益共享，用产品把资源串成可体验的路线，用服务把短暂停留转化为深度消费。黔东南的实践表明，当核心景区愿意向周边打开“流量入口”，当小村寨能以非遗和生活方式提供独特体验，文旅体融合就能从“一时热闹”走向“持续增收”。面向未来，只有在文化保护、生态底线和服务品质上同步发力，才能让“全域共舞”的动能更稳、更可持续。