你可以看看，张志奇就在2025年的“医学数智化 健康现代化”第十一届医学家年会里，拿到了“年度十大区域创新力院管专家”这个大奖。他是揭阳市人民医院的党委副书记、院长，还给中山大学附属第一医院关节外科当过副主任。这种荣誉不光是给他个人的认可，也说明咱们国家的医疗系统现在特别缺那种既能看病又能管人、懂管理的复合型人才。大会把国内外的专家都聚到了一块儿，大家就围着医疗行业的新问题聊了聊。 在这次的评选里，张志奇的名字特别显眼。评委会主要是看中了他那种一边搞临床一边管医院的模式，还有他在粤东那边实实在在干出的成绩。你说他这种人真的就是现代专家发展的新路子。平时在专业上，他就特别专注骨关节病的治疗和研究。比如他弄的膝关节个性化重建办法，给精准治病提供了新思路；为复杂髋关节手术搞的新法子，让手术更安全也更有效；在关节修复机理上的新发现，也给科学研究注入了新活力。他在临床上的厚功底，也成了他搞医院管理的好底子。 咱们再说说揭阳市人民医院这摊子事儿。张志奇来了之后，就把以前那种老一套的管理方式改了。他在粤东带头搞“DNA高效优质健康服务体系”，一心想把这儿打造成一流的区域医疗中心。为了实现这个目标，他规划了“三大核心”和“六大路径”的发展框架。这套做法就是想把医疗资源用好、把服务效率提上去、把好的医疗资源送到老百姓家门口。这么一来，老百姓就不用大老远跑了去看病了，当地的医疗承载力也变强了。 有人分析说他的这种管理挺有时代感。现在科技发展这么快，数字智能技术到处都是，他正好赶上了“医学数智化”的潮流。靠着管理创新来推动技术应用和服务升级。咱们国家现在的医疗资源也不太平衡啊，他就在这个地级市医院里探路，带动周围的医疗水平一起涨。这对国家正在搞的医疗卫生强基工程来说就是个很好的参考样本。 这种把先进技术、管理想法跟本地实际需求结合起来的模式，对别的医院也挺有启发的。张志奇能拿这个奖不光是他个人努力的结果，也是揭阳市人民医院乃至整个粤东地区医疗事业进步的一个缩影。现在咱们的医疗卫生事业正处于从“治病”转向“保健康”的关键时候，真的太需要像他这种既懂技术又会管理的人才了。他们在一线和管理前沿不断探索创新的劲头，肯定能为咱们构建更优质的医疗服务体系、把健康中国这块基石打得更牢注入源源不断的动力。