沙特阿拉伯"2030愿景"框架下的红海旅游项目是中东地区规模最大的综合性基础设施建设项目之一；作为项目的主要承建方，中国电建山东电建三公司施工过程中面临一个重要课题：如何在完成海水淡化厂建设和海底电缆敷设的同时，最大程度保护当地脆弱的海洋生态系统。 项目团队的解决方案反映了科学规划与精细化管理的结合。在正式施工前，项目派出专业生态调查团队对海底环境进行了全面评估，精确掌握了珊瑚分布、鱼类栖息等生态数据。随后，工作人员将施工区域内可能受到管道破坏的珊瑚进行了系统移植，转移到安全区域进行临时养护。待管道埋设完成后，再将珊瑚"迁回"原地，并在礁底放置预制的混凝土镂空方块，为珊瑚提供生长支撑。这多项措施充分体现了"先评估、再施工、后恢复"的科学施工理念。 生态恢复的成效已初步显现。如今在红海海域，各色珊瑚丛在海流中摇曳生姿，苏眉鱼、石斑鱼等珊瑚礁鱼类重新聚集，红色、紫色、粉红色的珊瑚已初具规模。项目环保部工作人员每周定期潜入海底，借助水下机器人对礁底生态进行检查监测。环保部负责人哈比卜表示，鱼类种群的恢复充分表明海洋生态系统已经逐步修复。 项目负责人莫兵介绍，为确保生态保护措施的有效落实，项目专门设置了独立的环保部门，定期与业主联合开展环境保护实践活动，全方位保护海洋鱼类、海龟、红树林等动植物的生存环境不受施工影响。这种制度化、常态化的环保管理体系，为大型基础设施项目的生态保护提供了可借鉴的经验。 除了生态保护创新，项目在数字化建设管理上也取得显著成果。红海旅游项目一期公用事业基础设施涵盖光伏、储能、电网、海水淡化、供水管网、废水处理、固体废物处理、通信和区域制冷等多个模块，系统复杂、协调难度大。为此，业主提出了应用建筑信息模型和地理信息系统的要求，要求设计和施工在虚拟空间内完成一体化协调。 项目副经理陈松指出，虽然单体建筑结构并不复杂，但涉及多个承包商之间的相互衔接与沟通。墙体开洞位置、地下管线走向、各类管道交叉点等细节都需要提前在虚拟环境中精确判断和预做准备。通过建筑信息模型的应用，项目团队成功预防了约2000起潜在的建筑碰撞事件，大幅减少了现场返工，提高了施工效率和工程质量。这充分体现了数字化技术在复杂工程管理中的重要价值。 红海旅游项目的成功实践表明，中国企业在参与国际基础设施建设时，不仅能够按时保质完成工程任务，更能够将绿色发展理念和先进管理技术融入项目全过程。莫兵表示，项目始终坚持以绿色、智能、高质量的理念推进建设，这正是中方在共建"一带一路"中的责任担当和智慧贡献。
红海项目实现了工程建设与生态保护的和谱共存，展现了中国企业推动可持续发展的能力；从传统基建到绿色智能建造，中国方案正在为全球基础设施建设提供新范式——真正的现代化工程，应当兼顾经济发展与生态保护。