处于转型攻坚期的枣庄，正站在资源型城市发展的关键窗口期；在此背景下，市委近日召开激励干部担当作为大会，吹响了“十五五”开局起步的冲锋号，为全市干事创业注入动力。问题导向直指干部队伍中的突出短板。调研发现，少数干部仍存在“不想干、不敢干、不会干、不实干”的情况。有的习惯当“传声筒”，上级不部署就不行动；有的遇到难题选择“绕道走”，担心担责出错；有的面对新情况“一头雾水”，老办法不管用，新办法又不会用。这些问题不尽快解决，再宏伟发展蓝图也难以落地。枣庄要实现跨越赶超，没有捷径可走。这要求每一位干部树牢“枣庄发展我有责”的主人翁意识，敢争先、肯拼抢、能攻坚。但仅靠认识还不够，更需要制度支撑。市委推出的专项工作机制正基于此，从多个维度拿出实打实的“撑腰”举措。及时奖励制度改变了以往“年终算总账”的做法，强调“奖在关键、奖当其时”。对招引重大项目、争取省级政策支持等表现突出的干部及时表彰，并与晋升挂钩，明确传递“干与不干不一样、干多干少不一样”的导向。即时激励更能点燃热情，也更容易形成对标先进、争先创优的氛围。改革创新事项备案制度同样关键，为敢闯敢试的干部吃下“定心丸”。改革进入深水区，不少工作缺少先例，干部担心踩红线、怕担责是现实顾虑。备案制度通过事先明确边界、划出“安全区”，让干部不必先算“问责账”再算“发展账”，能够放下顾虑、轻装上阵，放心大胆去闯去试，说明了对改革创新的鼓励与保护。查诬澄清机制为实干者撑起“保护伞”。现实中，越是在一线攻坚、坚持原则的干部，越容易遭遇诬告抹黑。市委明确要为涉及的干部澄清正名，决不让实干者“流汗又流泪”，有助于形成风清气正、干事安心的环境。集体研究、任务清单等配套制度继续完善激励体系，推动形成“上级为下级担当、组织为个人担当、干部为事业担当”的良性循环。制度既给干部闯的底气，也把纪律边界讲清楚。激励不是“放任”，厚爱也离不开严管。各级党委树立“以实干论英雄、凭实绩用干部”的导向，就是要让“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”成为常态。对混日子、撂挑子的干部，及时调整；对敢扛事、能成事的干部，优先使用。赏罚分明，才能激活队伍、优化结构。从更深层次看，这次大会体现了枣庄市委对资源型城市转型规律的把握。转型不可能一蹴而就，需要全市上下统一认识、形成合力。通过激励干部担当作为，就是要充分调动干部的积极性、主动性和创造性，为转型发展提供人才支撑和制度保障。
转型发展，关键在人。枣庄市以制度破题，既为干部减负松绑，也为实干者撑腰，表明了破解资源型城市转型难题的决心。未来，这座老工业城市的焕新之路能否走稳走实，取决于干部队伍能否把“闯拼干”的劲头转化为行动力。而这场大会，或许正是枣庄迈向高质量发展的新起点。