2026年的这次新春营销，金沙酒业可算是铆足了劲，用一系列的实际行动践行着“立新·破局·聚力·行远”的纲领。在中国白酒的传统新春档期，他们找来了“金沙遇金莎”这个大IP来引爆热度。到了2026年1月，他们把销售大区的经销商都召集起来开会，党委书记兼总经理李濮在会上直接给大伙儿定了调：要从以前的“泛全国化”慢慢转向“区域市场梯度培育”，还说以后的品牌传播不能再像以前那样光靠硬广了，得搞“内容营销+场景营销”。 按照这个新思路，他们把金莎请来做品牌挚友，这是新战略落地的第一块试金石。韩玉国副总当时就在会上强调过，要把品牌费用花在刀刃上。所以这次合作不仅是为了刷曝光量，更是要把“品宣销”一体化真正做起来。咱们看看金莎给品牌带来了啥？不仅仅是流量，更是把那种“经典再造，时尚表达”的感觉给柔化了。面对市场上同质化这么严重的新春营销，金沙这回玩了个双品牌差异化。 金沙回沙酒那边主打情感共鸣。有个抖音挑战赛刚上线没几天，视频播放量就突破了400万，互动量更是达到了8万。金莎那种温婉亲和的气质，一下子就让品牌在春节里变得松弛了不少。有用户就说，“金沙”和“金莎”这俩名字搭在一起特合适，一下子就把团圆欢聚的气氛给烘托出来了。 摘要酒这边则是在深挖文化内涵。他们找来了学者于庚哲拍了个视频叫《跟着庚哲，摘要一下》，用接地气的语言来讲讲民俗和酒文化。还有什么#摘要我的新年书单 话题讨论、联合南方周末发布《年味变迁报告》，这一套组合拳打下来，摘要酒在春节社交场合里立马就成了大家嘴里的谈资。 为了把营销落到实处，他们用数字化技术使劲儿撬动开瓶率。线上他们实时监控数据和消费者行为轨迹，好把钱花在刀刃上；线下则是把线上的流量和线下的销量打通了。尤其是在终端活动上搞了个“双向激励机制”，消费者扫摘要酒珍品版的码抽奖中了价值3999元的马年生肖酒后，卖这瓶酒的老板也能拿到同样一瓶作为奖励。这样一来就把终端老板从以前的仓库保管员变成了品牌推广的合伙人。 除了搞活动，产品本身也有变化。他们不仅给金沙回沙酒和摘要酒推出了马年生肖酒，还给摘要做了专属的新春礼盒和丙午马年潮玩伴手礼礼盒。特别是摘要酒(珍品版)的那个礼盒，把传统工艺跟新潮设计结合在一起，既显得有面子又符合年轻人的审美。 经过一个多月的努力，“摘要珍品版”的价格终于稳下来了。山东新星这些大商反馈说一月份的业绩都翻倍了。在白酒行业不好过的大环境下，金沙用这次新春营销证明了他们的路子是对的。不管是金莎带来的轻松感还是数字化扫码带来的精准服务，说到底都是在关注“人”，让白酒变回了情感交流和美好祝愿的载体。 就像他们在经销商大会上说的那样——必须讲真话、必须做真业务、必须守规矩、必须对价格负责、必须对经销商负责、必须对业绩负责。2026年的这场首战，他们算是走出了一条属于自己的高质量发展路数。