近日，中国化学工程第三建设有限公司山西直属项目部承建的联泓格润（山东）新能源材料和生物可降解材料一体化项目30万吨/年CHPPO装置实现一次投料开车成功，标志着该重点工程建设取得阶段性成果。联泓格润项目为山东省重大实施类项目，投资规模大、技术复杂度高。项目占地1600余亩，涵盖20万吨/年EVA装置、30万吨/年CHPPO装置、5万吨/年PPC装置、130万吨/年DMTO装置、110kV变电站及系统配套工程等重点内容。该综合性产业基地的建设，将继续完善区域产业链，推动新能源与可降解材料产业升级。项目建设过程中挑战较多：装置布局紧凑、大件设备集中、交叉作业频繁、工艺管道工程量大、工期紧等因素叠加，对施工组织与管理提出较高要求。为应对上述难点，项目部以星级标准化工地建设为目标，推进安全防护、质量管理与工期控制，提升整体管理效能。施工管理方面，项目部践行“企业的1%，业主的唯一”理念，科学编制并组织实施施工方案，动态优化资源配置，推行一体化、扁平化管理模式，加强项目全周期精益化管控。通过严格落实全员安全生产责任制，紧盯工艺焊接等关键环节，守牢质量与安全底线。同时，项目部细化施工组织，分解目标责任，完善考核机制，针对瓶颈问题逐项攻关，形成高效协作机制。在全体参战人员联合推进下，项目部先后高质量完成地管施工、储罐制安、钢结构安装等关键节点任务。此次CHPPO装置一次开车成功，表明了项目团队的专业能力与执行效率，也为后续装置投产打下基础。联泓格润项目投产后，将完善企业产品结构、提升产能规模。作为新能源与可降解材料的重要生产基地，项目建成投产将助力区域绿色发展，带动新兴产业升级，为国家实现“双碳”目标和发展循环经济提供支撑。
一次投料开车成功不仅是关键节点成果，也是项目管理体系与工程能力的集中检验。面向绿色低碳发展趋势，只有守牢安全底线、夯实质量标准、提升运行效率，推动项目从“建得成”走向“管得好、跑得稳、效益优”，才能让重大项目更好发挥产业升级引擎作用，成为区域高质量发展的坚实支撑。