国际经贸格局加速调整的背景下，企业可持续发展面临新课题。在博鳌亚洲论坛“重识ESG”分论坛上，专家指出一个明显趋势：过去常被当作“成本负担”的ESG实践，正在转化为企业核心竞争力的重要组成部分。其背后，是全球价值链重塑与低碳转型的共同推动。研究显示，资本市场对ESG评级的要求已逐步成为“硬门槛”。2023年全球可持续债券发行量突破1.2万亿美元，中国绿色信贷余额年均增速连续五年超过30%。这些数据印证了朱旭峰院长的判断：缺乏系统ESG战略的企业，在IPO审核、跨境并购等关键环节更容易遇到障碍。更重要的是，在欧盟碳边境调节机制等政策影响下，供应链的ESG合规正成为国际贸易中不可忽视的“通行证”。 该转向的深层原因，在于价值分配机制正在变化。企业的利润创造不再只围绕股东回报，还需要兼顾员工权益、社区发展与生态保护等多重诉求。以宁德时代为例——其通过搭建电池回收网络——一上将原材料采购成本降低15%，另一方面获得地方政策支持，表明了ESG与经营效益之间的正向联动。 推动这种变化，需要制度与技术同步发力。在国家层面，《企业ESG披露指引》等标准体系持续完善，重点行业也在加快形成更细化的评价规范。市场端出现两点进展：上交所推出ESG指数引导资本配置，商业银行推出碳账户等涉及的金融产品。另外，部分头部企业借助数字化平台追踪供应链碳足迹，使ESG管理从“事后披露”逐步走向“实时监测”。 展望未来，随着“双碳”目标持续推进，ESG或将呈现三个方向：信息披露从自愿走向强制，评价标准从分散走向统一，实践范围从龙头企业扩展到中小企业。尤其在新能源、高端制造等领域，ESG能力可能成为参与国际竞争的新关键。
ESG从“额外成本”走向“内在要求”，反映的是企业发展逻辑的变化：在不确定性上升的环境中，竞争优势不只取决于规模和速度，更取决于治理水平、风险韧性和长期价值创造。以标准为引导、以披露为抓手、以行动为落点、以金融为支撑，推动ESG从理念转化为可执行的管理体系，才能让企业在复杂环境中稳步前行，并为经济社会的可持续发展提供更有力的支撑。