遵义加快培育壮大经营主体 激发市场活力释放发展潜能

问题: 当前经济运行进入结构调整和动能转换的关键阶段,稳增长与促转型任务并重。

对遵义而言,实现2026年预期目标,既需要巩固工业支撑、扩大有效投资、提振消费,也需要通过提升经营主体活跃度与质量,增强市场内生动力。

在现实层面,部分企业仍面临市场准入壁垒、融资成本偏高、权益保护不够到位等问题;一些国有企业主业不清、效率不高、盈利能力不足,制约资源配置效率;科技创新资源向企业集聚程度仍需提升,新质生产力培育尚处加速期。

原因: 一方面,外部环境不确定性增加,需求结构与产业链分工加速重塑,城市必须通过更高质量的经营主体来提升抗风险能力与竞争力。

另一方面,地方发展从“要素驱动”向“创新驱动”转变,传统增长路径边际效应递减,迫切需要以制度供给、改革牵引和创新投入激发市场活力。

此外,中小微企业对融资、政策兑现、公共服务的敏感度高,若配套机制不健全,易造成“能进难长”“小而不强”的现象。

国企方面,历史包袱、治理结构与考核机制等问题,容易导致资源分散与低效占用,影响国有资本在关键领域的功能发挥。

影响: 经营主体的数量与质量,直接关系到就业吸纳、税源培育、产业链稳定与消费回暖。

推动“四上”企业扩容提质,有助于提升工业与服务业统计口径内的有效供给,增强产业组织能力和市场影响力;深化民营企业服务与权益保障,有利于稳定预期、释放投资与创新意愿,形成“敢闯敢投”的氛围;加快清偿拖欠账款,能够改善企业现金流,降低经营风险,促进上下游协同。

国企改革方面,若能通过整合重组、主业聚焦、机制转换,提升市场化运营水平,将推动国有资本更多投向数字经济、平台经济等新领域,形成带动效应。

科技创新与产业创新融合,则是提升增长质量的关键一环,能够推动产业向中高端迈进,提高全要素生产率,为实现既定增长目标提供可持续支撑。

对策: 围绕目标任务,遵义明确把培育壮大经营主体摆在突出位置,着力打造市场化、法治化、国际化营商环境,形成“稳预期、强信心、促发展”的制度组合。

其一,实施“四上”企业梯次培育行动,强化内部培育与外部引进双向发力,提升经营主体发展质效,提出新增规上工业企业40家以上、资质以上建筑业企业15家、房地产开发经营企业40家、限上“批零住餐”企业220家以上、规上服务业企业30家以上等目标。

这一安排体现出以工业强支撑、以服务业扩供给、以商贸活消费的统筹思路。

其二,面向民营企业开展常态化服务,提出深入推进服务民营企业走访行动,持续深化“三个逐一”服务企业机制,聚焦权益保护、市场准入、融资难融资贵等痛点,推动问题“发现—交办—反馈—评估”闭环解决,促进政策直达快享、要素精准匹配。

同时,加快推进拖欠企业账款清偿,强调防止新增拖欠,以政府信用带动市场信用,稳定企业预期。

其三,推动国有企业加快转型,进一步深化国资国企改革,围绕产业重塑、架构体系重塑提升国企效率与竞争力,提出对连续三年不盈利企业撤并、对无核心主业企业厘清债务后注销的处置思路,并加快市属国有企业跨集团整合,逐企明确主责主业,促进组织形态、经营机制、管理体系变革。

通过“瘦身健体”和“聚焦主业”,引导国企增强核心功能,提升核心竞争力。

其四,健全创新型经营主体培育机制,强调科技创新与产业创新深度融合,实施科技创新“五大行动”,构建以平台为载体、企业为主体、战略需求为牵引的创新体系。

提出财政科技投入增长60%以上,建设市级及以上科技创新平台15家以上,入库科技型中小企业300家以上,培育高新技术企业200家以上,新增“专精特新”企业20家以上,并积极培育申报专精特新“小巨人”企业。

通过提升平台能级、促进联合攻关、推动资源向企业集聚,强化企业创新主体地位。

前景: 从政策取向看,遵义将稳增长与促转型相结合,以经营主体培育为牵引,统筹优化营商环境、强化要素保障、推进国企改革、加大创新投入,形成促进高质量发展的系统打法。

随着“四上”企业扩量提质和服务机制持续深化,市场主体活跃度有望提升,投资与消费预期趋稳;国企整合重塑与市场化转型将提高资源配置效率,增强在重点产业与公共服务领域的支撑能力;科技创新平台建设与“专精特新”梯度培育,有望加速形成一批成长性强、带动性强的企业群体,推动产业链向更高附加值环节延伸。

整体看,若相关措施落实到位并形成可评估、可迭代的政策闭环,遵义实现2026年预期目标具备较强支撑,经济结构优化与动能转换也将取得更明显进展。

遵义革命老区正在书写新时代的发展答卷。

从市场主体培育到国企深度改革,从营商环境优化到创新生态构建,系列举措既立足当前稳增长,又着眼长远调结构。

在高质量发展征程上,遵义能否通过这套"组合拳"实现预期目标,不仅关乎黔北地区的发展质量,也将为西部省份转型升级提供有益探索。

随着政策红利的持续释放,一个更具活力的遵义经济新版图正徐徐展开。