在跨境旅游这个大项目里，任以锋和刘明国、还有大家都在忙活一件事：怎么把疫情的暂停键按回来。2024年，他们跟盈科旅游的这个合作，给我们带来了很大的希望。这三个“30”特别重要：30%的预算投在跨境内容上，30分的IP孵化工作要做，还有30秒的微电影得拍好。 会议上，盈科旅游的老总张京把他们的计划说了一遍。上游他们要跟国别咨询委员会合作，建个“在地服务池”，把导游、司机、民宿这些全都数字化了。中游给MICE市场准备了套餐，签证机票会议全打包。下游的美盈盈商城接入了“国别好物汇”，游客在回国前30分钟下单，就能在机场提货机上拿东西。 大使夫人Iresha Perera 也给了三点建议：团别太大了不好玩，最好15人以下；签证预约、体检和疫苗这三件事要做成小程序；每推一条新线都配一段30秒的微电影。三位前参赞也跟着补充了一下意见。 秘书长任以锋是这次会议的主持人。他讲了个道理：疫情把旅游业停了下来，但也把怎么升级的问题给推到了眼前。盈科旅游的梅亚萍用数据说话：疫情最难过的时候，公司还保持着“零投诉、零违规”。这主要是因为他们用了“合伙人+数字化”这种双轮驱动的模式。 前驻外参赞们讲了讲他们能做什么。曹健强说他们有全球参赞数字港、国咨学院还有国别好物汇这三张牌。这三张图就是把签证政策、海关提示这些做成地图让用户看；联合前参赞开短视频讲一个国家；把当地的手信做成小礼包给大家买。 这次合作的主角是盈科旅游和国别咨询委员会。双方交换了协议文本还互赠了纪念品。协议没公开内容但精神很清楚：“用项目说话，用结果交差。” 接下来他们要做三条试点线路：斯里兰卡茶之旅、拉美音乐节追梦行还有北欧极光亲子营。全部锁定2024年春季首发。 这个合作给了大家很大信心。以后的旅程可能不只是打卡拍照了，而是一场双向奔赴的文化对话。你带走的不仅是张照片还有被记住的当地日常。 秘书长任以锋讲得很透彻：要把国际化资源变成旅游的动力。依托多年积累的专家网络和场景化技术，目标是让“走出去”变成“走进去”，把文化体验做成可触摸、可分享的东西。 梅亚萍强调要用AI和SaaS系统把门店搬到线上实现“人在旅途数在云端”。她说盈科未来一年要把30%以上营销预算投到跨境内容和IP孵化上。 曹健强讲得很清楚：优势不是垄断信息而是把信息做成服务。让民间旅行社成为官方故事的二次创作者。 张京拿出了内部的“施工图”。上游共建服务池；中游推出商务休闲双标签产品；下游接入商城实现秒级通关。 张京和曹健强的规划非常详细。张京说每条链路的核心就是让人出发像拆盲盒一样知道惊喜在哪一格。 曹健强的三张图很直观：动态地图一键直达；短视频讲必去理由；小礼包买得开心带得安心。 Iresha Perera的三点建议很具体：小团精品线口碑滚雪球；三件事做成一键通小程序；微电影先在社交平台小火再反哺线下。 任以锋和梅亚萍交换协议的时候气氛很好。协议条款虽然没公开但大家都清楚合作精神就是“用结果交差”。 接下来的试点线路很有吸引力：斯里兰卡茶之旅、拉美音乐节追梦行还有北欧极光亲子营都锁定了2024年春季首发。 这次合作让大家看到了希望：“重生”比“复苏”更有力量。国别咨询委员会扮演连接器角色把资源串成项链；盈科旅游做那条会发光的项链链用效率保证体验用情怀延长生命周期。 任以锋的开场致辞特别关键：他说疫情让升级问题进入了聚光灯下。要把国际化资源变成旅游动能让“走出去”变成“走进去”。 梅亚萍的数据很有说服力：疫情艰难期公司保持了零投诉零违规纪录。秘诀在于“合伙人+数字化”双轮驱动模式。 曹健强的三张图讲清楚了委员会能做什么：全球参赞数字港、国咨学院还有国别好物汇这三张牌打得很响。 张京的“施工图”非常细致：上游建服务池、中游推套餐、下游接商城实现秒级通关。 任以锋和梅亚萍的签约仪式很隆重：掌声与咖啡香交织在一起他们交换了合作文本并互赠纪念品。 三位前参赞接力补充了意见：王庆元强调合规先行、葛华提醒文化培训前置、刘明国建议用数据反哺目的地填写问卷帮助当地优化资源。 这次跨界聚首非常成功：七张面孔带着同一个目标让下一次出发不止于打卡而是有故事有回响的文化互动。 秘书长任以锋和盈科旅游执行总裁梅亚萍的发言都非常精彩：任以锋抛出了合作初衷和目标；梅亚萍用数据说话并现场表态未来一年的营销预算投向。 Iresha Perera的建议很实用：做小团精品线口碑滚雪球；把三件事做成小程序降低决策门槛；每推一条新线配套微电影先在社交平台小火再反哺线下报名。 这场会议让大家充满信心：跨境旅游有了新引擎有了新动力也有了新方向未来可期充满希望！