2017年5月9日，中信出版社和“一条”合作推出了中文版《S.》，只用了两天时间就卖出了25000套，码洋高达420万，创造了“一条”卖书的新纪录。早在2017年12月，“一条生活馆”正式上线卖书业务，他们每个月只挑选1到2本小众美学书上架。这些书涵盖了器皿、家具设计以及手工艺等品类，第一个月卖的《京都手艺人》就卖出了四五千册，验证了这种模式的可行性。在《S.》预售的时候，“一条”并没有把它放在头条位置，而是在5月9日那天非头条推送了一次。结果当天晚上就卖出了4000套。第二天他们又发了一条头条推送并配了视频，标题直接写着“一天破百万”，这样一来两天就卖出了25000套。“一条”从不打折也不跟风其他渠道的活动，如果别的平台降价，“一条”就会下架这本书。读库出版社因为坚持原价销售，所以可以长期在“一条”上架。为了减少库存压力，“一条”一般是以现货为主、预售为辅的方式运营。“一条”内部有个《作者》系列栏目，专门拍摄作家和好书的视频。当去年《从0到1》大火时，观众在视频下面留言求购链接的特别多。可当时“一条”并没有卖书的功能，这些流量就白白流失了。他们发现内容和购买之间只差一步之遥，于是决定把卖书这件事提上日程。“一条”最初只是徐沪生离开纸媒后创办的微信公众号，靠生活化和高颜值的短视频迅速吸粉。大家对“一条”的印象还停留在“15天破百万粉丝”或者“微信运营教科书”的标签上。直到《S.》这本书出现后，大家才意识到拍视频的“一条”也能把书卖成现象级。 从5月份开始，“一条”把上新频率提到了每周1到2本的水平。邵波表示新媒体的节奏太快了，只能边走边看。但核心思路没变——让好书配得上定价，让出版人敢把“慢工出细活”的书交给他们。一年半的时间里，“一条”积累了千万级的精准用户群体。有人把“一条”和罗辑思维做比较，罗辑思维主要做社科、人文、科技类内容；而“一条”则死磕生活美学领域。邵波总结说：“我们卖的不是书，而是对美好生活的想象力。”当大众渠道被打折书和网红书挤满时，“一条”坚持用慢节奏做深耕工作。 未来他们打算继续扩大合作范围，把更多被低估的优秀出版物推荐给读者看。在这背后是出版方资金快速回笼的示范效应。《S.》作为“妖书”附件多、装帧独特受到书迷喜爱。“一条”不强制版本差异编辑可以自由加赠附件《S.》的人物手册、时间线和珍藏手稿三件套成为限量彩蛋既致敬原著又提升收藏价值让读者愿意为“超预期”买单。 比如为了减少库存压力现货为主预售为辅这次《S.》是个例外读者下单后由出版社直发这种模式既方便又灵活回款T+30每月结款比传统书店和电商都要快很多。 从2017年12月起开始卖书每个月只挑1到2本小众美学书比如器皿家具设计手工艺等品类第一个月《京都手艺人》就卖了四五千册验证了这个模式可行从去年《作者》栏目开始观众留言想读这本当时没卖书功能流量白白流失团队发现内容购买就差一步之遥于是提上日程最初是徐沪生离开纸媒后创办的微信公众号靠短视频吸粉大家还停留在“15天破百万粉丝”“微信运营教科书”标签上直到《S.》出现后才发现他们也能把书卖成现象级 。