2025机器人技能大赛在深圳举行:AI与机器人加速融合,从“能动”走向“能干”与“能交付”

26日至30日,以"智创未来·技领全球"为主题的2025机器人技能大赛在深圳市龙岗区举办。

来自全国高校、科研机构及企业的100余支参赛队伍,围绕医疗健康、低空飞行、人形表演、智能仓储物流、高精度工业装配等六大赛道展开技术比拼。

这场竞技盛会不仅是技术实力的较量,更映射出我国机器人产业发展的深层变革。

在赛场上,各类机器人的表现已不再局限于单纯的技术展示。

深圳市康益恒科技有限公司研发的家庭康养机器人,针对独居老人群体设计了健康管理、视频监护、紧急求助、远程问诊等集成功能,通过云端平台与智能终端构建起慢病管理生态系统。

武汉库柏特机器人团队展示的超声自动扫查机器人,能够模拟医生操作手法,依据实时图像语义分析与接触力反馈数据,动态调整探头姿态,完成标准化检查流程。

这些应用场景的拓展,体现了机器人产业发展的核心转向。

灵心巧手科技有限公司联合创始人苏洋将这一转变概括为"从能动到能把活干好"的质变,本质上是"感知、决策、控制、执行"全流程能力的系统性提升。

业界关注点已从追求单项性能指标,转移到任务完成率、运行稳定性与交付可靠性等综合评价维度。

这种转变背后是智能技术与机器人技术的深度融合。

过去机器人多在科技展览中充当演示角色,如今正加速渗透到工厂车间、医疗机构、养老社区乃至普通家庭。

智能技术的价值在于赋予机器人理解复杂指令、适应开放环境的能力,使其真正成为可靠的生产力工具。

作为大赛主承办地,深圳市龙岗区正以此为契机,构建智能机器人产业发展高地。

在星河商圈,"人工智能6S店"与"机器人6S店"成为产业创新地标。

前者整合展示、销售、培训、社群、解决方案、孵化等六大功能,采用"前店后厂"运营模式,已成功孵化情感陪伴型智能产品。

副店长郭经纬表示,这种模式让个人开发者也能以较低成本快速实现产品落地。

"机器人6S店"在传统功能基础上新增租赁与个性化定制服务。

自7月底开业至12月中旬,该店营业额达2000万元,并成功签约6家加盟分店。

"通过这个平台对接,我们近期获得了一笔500万元订单。

这种可见、可触、可体验的模式,有效打通了实验室成果与市场需求之间的通道。

"苏洋说。

位于星河双子塔的"机器人零部件超市",汇集了精密减速器、伺服电机、人形关节模组等各类核心部件,为产业链提供完整配套支持。

目前,在深圳6.5万家机器人产业集群企业中,龙岗区以1.27万家企业占据近20%份额,形成了涵盖核心零部件、智能算法、系统集成到多元应用的完整产业链条。

龙岗区人工智能署署长赵冰冰介绍,全区已将整体区域打造为智能机器人的"超级试验场",累计发布677项场景需求,促成218个项目落地,带动合作金额超过30亿元。

这种"需求牵引、场景驱动"的发展模式,为产业创新提供了广阔空间。

然而,产业发展仍面临现实挑战。

多位参赛者指出,当前最大瓶颈在于"环境泛化能力不足"。

不同医院药盒样式差异、养老院电磁干扰、户外风速对飞行器精度的影响等,都对机器人的适应性提出更高要求。

欧韵科技创始人吴卓立分享了团队的实践经验。

"实验室环境下脑电信号采集很稳定,但在养老院实际应用中,老人翻身动作、电器设备干扰导致信号大幅抖动。

我们后来引入毫米波雷达进行非接触式交叉验证,才解决了抗干扰问题。

"他认为,单一传感器已无法满足复杂场景需求,多模态信息融合是技术发展的必然方向。

香港中文大学深圳校区数据科学学院副教授吴均峰表示,对应用场景的深度理解是决定智能技术与产业结合深度的关键要素。

不同领域对机器人的要求存在显著差异,需要技术研发方、投资方与市场需求方共同深入探讨,针对性地解决行业痛点。

从赛场到车间,机器人技术的每一次突破都在重新定义生产力边界。

当“炫技”让位于“实用”,中国智能装备产业已站在从跟跑到领跑的关键节点。

如何将技术优势转化为经济动能,不仅需要攻克“最后一公里”的适配难题,更考验全社会对技术变革的包容与智慧。

这场大赛揭示的,正是创新驱动发展战略下,中国制造业转型升级的生动实践。