话说7月12日一大早，花溪区统计局会议室里坐满了人，差不多30来个基层统计骨干，大家都在等着开会呢。其实那天早上，工作人员已经把厚厚一份《人口追踪试点调查方案》拆成了三张“路线图”，一张是目标图，专门负责摸清抽中村（居）里常驻人口、流动人口和重点人群的具体情况；一张是方法图，打算用“村（居）普查指导员+网格员+普查员”的三级联动方式，搞入户核查和线上填报两手都要硬；还有一张是步骤图，从锁定村（居）边界一直到数据封包，一共分了12个节点，每个节点都写得清清楚楚。听完讲解员的解读，大伙儿当场在笔记本上记下了“节点就是责任”这六个字。 接着技术人员直接上手演示数据采集的具体操作，让普查员用手机扫描二维码就能自动匹配边界和楼栋编码，免得跑错门。进了户后系统会自动生成询问模板，核心指标默认都得填上，防止漏掉。数据直接传到区里平台上，村里、乡里、区里这三级都能同时审核，要是哪项指标亮起红灯就直接推送给人整改。演示完了有个工作人员感叹说，原来程序也能像监考老师一样盯着质量。 到了会议最后，花溪区统计局局长给大家提了三个要求。首先思想上得紧绷着弦，倒排工期挂图作战；然后沟通要顺畅建立微信群和日报制；最后质量至上入户前先学指标入户后先审数据。话音刚落培训室里就只剩下键盘敲打的声音和翻页声了——所有人都在拼命干活想把这件事给做好。其实这次调查背后是有大背景的：近三年流动人口年均增长11.3%，65岁以上老人占比已经到了14.7%，增速比全省平均还高；还有0到3岁婴幼儿家庭里双职工占比超七成。统计部门想用这些数字来服务和治理社区，所以他们强调这张“人口地图”特别重要。 所以这场培训说到底就是要把一个大工程切成小模块来做。会议一结束大家就把培训的精力全用在了准备调查工作上——目的就是把这项任务变成实打实的责任交给自己去完成。