最近，我在广东惠州惠城区祝屋巷社区调研的时候，看到了基层治理的一个很棒的例子。在祝屋巷，他们通过党建来引领服务，多方面合作让社区变得更有活力。这个社区治理搞得很成功，引起了很多人的关注。以前祝屋巷有很多历史遗留问题和矛盾纠纷，环境也很乱。但经过这几年的努力，现在矛盾纠纷基本都解决了，居民满意度超过95%。大家都把这个变化叫做“蝶变”，它不仅仅是修修补补的工作。 祝屋巷社区在基层治理上走在了前面，他们的经验值得我们借鉴。这次我看到了很多创新的地方。首先是党建引领穿透治理末梢。社区党组织把传统的组织架构细化到每一个街巷和单元。创新的“党员巷长制”让党员具体负责每条巷子和每户人家。党建阵地也不仅仅是墙上的标语，他们还推动“党员示范店”挂牌，把服务融入日常生活中。 他们还把精准服务放在了核心位置。社区构建了全龄服务矩阵，覆盖了老年人康养、婴幼儿照护等核心需求。面对公共服务运营问题，他们引入了市场化手段和社会组织资源，提升服务项目的自我造血能力。群众可以通过“下单”提出需求，“党委上菜”提供精准服务。这样既满足了群众的需求又赢得了认可。 祝屋巷的治理并不是政府单打独斗，而是一场多方参与的大合唱。社区合伙人制度吸引了市场资源和社会资本参与建设和运营；社区能人库挖掘并赋能居民中的骨干力量；创业互助平台为创业者提供孵化空间。这种多元共治模式让大家都参与进来。 通过这些努力，祝屋巷社区焕发出了新的活力。治理优化带动了环境改善和经济活跃，居民的归属感也增强了。这次调研让我看到中国基层社会治理现代化的一个生动切片。祝屋巷的经验告诉我们，基层治理需要坚持党建引领、精准服务和共建共治共享这三个方面的结合。 这个实践证明了我们可以通过系统思维和创新勇气来解决基层治理难题。持续推进基层治理创新还需要更多像祝屋巷这样的深耕与实践来共同编织国家治理体系和治理能力现代化的坚实基础。