先说个事儿，江苏南部新城有个大动作，百亿级的基础设施项目终于动工了。这次用了“EPC模式”，一共3个标段都给了有实力的央企，总共投了117.5亿。这个地方以前是个大校场机场，现在人都搬走了，剩下的工作主要就是搞基础设施建设。项目分了南、中、北三块地儿，路要修通，河要整治，综合管廊也得建起来。尤其是响水河和机场河这两条河，治理好以后就能跟城市动脉连起来。 为什么选EPC呢？这事儿得从2015年底住建部的那个文件说起。文件里说了以后要推EPC，不过以前江苏主要是在工业厂房和大楼上用。这回是在基础设施领域的第一次尝试。因为拆迁都弄完了，条件成熟了；再加上外地有成功的案例可以参考；还有就是总价包干能管住乱变设计的问题。 这种模式到底咋运作的？简单点说就是设计、采购、施工三合一。设计不光是画图，还得管怎么管；采购就是把设备材料一揽子买进来；施工就是从盖房子到最后的技术培训都包圆了。对政府来说好处就是责任全在一家头上，想变设计没那么容易；对企业来说设计和施工同步干，能早点赚钱。 上月底招标结果一出来，三家央企都中标了。中标方已经开始进场踏勘了。管委会说今年先完成总投资的20%，大框架三年拉出来。 南部新城规划了十年路线图：头三年先把路、管网这些骨架搭起来；四五年把学校、商场这些配套设施弄好；八到十年把人引进来变成副中心；后面十年再搞文化旅游什么的。因为这次用了EPC模式，工期起码能省18个月左右，成本也能降个5%到8%。 这117.5亿的大项目一开工，南部新城的实景画就呼之欲出了。机场片区今年要全面起势，这对于后续的产业引进和居民生活都特别重要。 大家都挺看好这个事儿，觉得这是区域开发提速的标志性动作。EPC模式不光能加快速度，还能省下钱。 所以呢，这18个月、5%到8%的成本降低还有20%的投资完成进度，都让人挺期待的。特别是在响水河和机场河的治理上花了大力气，以后这里的生态环境肯定会越来越好。 现在整个片区都在搞建设清单的准备工作，南中北三个片区同步启动。那些主干道、次干道还有跨河桥都要修起来。 总的来说就是要把机场片区打造成一个宜居宜业的城市副中心。大家以后在这儿生活工作都更方便了。