在中国传统佳节春节这一重要消费节点，黔西南州交出了一份亮眼的文旅成绩单。
数据显示，2026年春节期间，该州接待游客总量和旅游总收入均实现18%以上的同比增长，其中核心景区表现尤为突出。
这一现象级增长背后，是当地党委政府立足资源禀赋、创新文旅融合发展的战略实践。
作为新兴文旅标杆，花江峡谷大桥自通车以来即被定位为"桥旅融合3.0"示范项目。
这座桥面距水面625米的超级工程，不仅刷新了世界桥梁建造纪录，更通过创新设计转化为文旅资源。
春节期间，大桥日均客流量突破4万人次，周边业态营业额暴涨300%。
这一成功绝非偶然——前期举办的高桥极限跳伞、铁人三项等国际赛事已为其积累了品牌势能；VR蹦极等沉浸式体验项目则精准抓住了年轻游客的消费需求。
与传统景区面临同质化竞争不同，万峰林景区通过"文旅+"战略实现逆势增长。
该景区春节期间接待游客同比增长101%，旅游综合收入增幅更高达125%。
分析认为，其成功关键在于实现了三个转变：从单一观光向复合体验转变，春节期间推出的非遗集市、民俗演出等活动日均吸引上万游客参与；从季节旅游向全年运营转变，依托马拉松等赛事形成持续吸引力；从大众旅游向品质消费转变，新增的甲级民宿和特色餐饮有效提升了客单价。
值得关注的是，黔西南州在文化传承与旅游开发之间找到了平衡点。
全州160余项春节文旅活动中，非遗体验项目占比超过60%。
册亨布依糠包、贞丰万愿升空等传统民俗经过现代诠释，成为吸引游客的"新卖点"。
据统计，2025年全州开展非遗深度体验活动141场，带动近200万人次参与，实现了文化保护与经济发展的良性互动。
业内专家指出，黔西南模式的核心价值在于探索出"超级工程+传统景区"的双轮驱动路径。
一方面依托世界级基建项目打造新增长极，另一方面通过业态创新激活存量资源。
州文旅部门负责人表示，下一步将重点培育山地运动、康养度假等新兴业态，计划到2027年建成3个百亿级文旅产业集群。
文旅产业的竞争，归根结底是内容供给能力、服务治理水平与文化表达方式的竞争。
黔西南以世界级工程地标撬动新流量，以传统景区迭代留住老客源，以非遗活化提升体验黏性，走出了一条“资源优势—产品创新—消费转化”的路径。
把一时的热闹做成可持续的繁荣，关键在持续优化供给、守住服务底线、深化融合创新，让“出圈”更“出效益”、更“出长红”。