04月14日那天，国贸控股公司的大领导们全都到国贸商务中心来了。何福龙董事长带着白浪总经理，还有公司里的其他高管一起进了工地。他们爬上爬下的，就在塔吊底下、钢筋堆里，盯着建筑主体结构和二次装修一起往前赶的情况。何福龙董事长还特意表扬了国贸开发公司这帮人，说他们在这么困难的时候都能打硬仗，很不容易。 白浪总经理开完会就说了三条必须要做到的规矩：第一是现场管理得好，工具材料都要摆得整整齐齐，不能占路；第二是注重细节，砌墙、抹灰、防水这些活都得一层一层检查，上一道活没过关，下一道绝不能开工；第三是及时整改，检查组在现场指出的毛病，责任人要当场签字，当天必须改完。 何福龙董事长在装修快结束的关键时刻提出了四个要求：质量要靠样板引路，谁敢砸了样板就砸了自己的市场；进度得倒着算日子，每天都把节点完成率亮出来；预算得像阳光一样透明，买材料花了多少钱、人工费是多少都能查得清清楚楚；安全得守好四条红线，维序保卫、环保、消防还有廉洁都得一块儿查，一发现问题就得马上停工、马上处罚、马上整改。 现在项目马上就要交工了，大家都心里有数：质量是咱的命根子，安全是咱们的底线。不管是领导还是干活的工人，都得像拧绳子一样齐心协力，最后交付给业主和这座城市的，不是一栋冷冰冰的房子，而是让人住得安心、城市也放心的精品地标。