开局关乎全局，起步决定全程。面对2026年元旦春节期间卷烟市场供应此重要任务，济南卷烟厂把春运保障作为开年首要工作，提前谋划、细化安排，确保春运期间卷烟调运工作顺利推进。为科学应对春运期间的市场需求，济南卷烟厂召开专题部署会，传达落实公司工作要求，并结合厂情进行研判。厂党组坚持统筹谋划、周密部署，围绕卷烟、雪茄生产运行、工艺质量、原辅材料供应、成品发货以及能源供应等关键环节，制定元旦春节供货保障方案。为推动方案落地，厂里成立供货保障工作领导小组及其办公室，下设成品生产调运管理、设备信息保障、后勤保障、安全保卫等四个专业组，形成上下贯通、协同联动的组织体系，明确分工、压实责任。 生产组织层面，济南卷烟厂强化全链条协同联动。计划调度处建立生产现场日调度机制、日产量跟踪分析整改机制和即时响应机制，确保生产计划制定合理、执行到位。工艺质量处严把工艺质量关，制定全流程保障措施，将原料入厂到成品出厂各环节纳入质量管理，确保产品质量稳定。生产供应处统筹采购与调拨进度，动态调整材料仓储，保障烟叶原料和烟用材料储备充足、供应有序，为生产运行提供支撑。 在设备保障上，济南卷烟厂落实多项预防性措施。设备管理处做好备品备件需求保障，加强设备设施巡检和维修保养，确保生产设备稳定运行。动力车间成立能源保障小组，加密安全巡检，保障能源稳定供应。信息管理处开展信息系统维护检查，确保各系统稳定、安全运行，为生产调度和数据管理提供技术支撑。 安全生产上，济南卷烟厂完善多层次防控措施。安全保卫处提高重点区域巡查巡检频次，强化现场安全管理，及时消除隐患。物流管理处提前统筹物流设备、作业人员和承运车辆，优化库区库存分布，确保发货安全顺畅，降低物流环节风险。 在生产一线，各车间围绕春运保障抓落实。制丝车间加强重点设备维保，严格工艺纪律和生产管理，有序组织生产，确保质量和产量。卷包车间核查精细化维保落实情况，加强自检自控，守住质量底线，确保产品符合标准。雪茄烟车间建立24小时响应机制，加强与仓储、物流等环节实时联动，提升快速响应能力。青年突击队坚守产品发运一线，保障发运任务高效完成。行政管理处做好热餐供应和后勤服务保障，为一线职工提供支持。 通过完善组织体系、强化协同机制、细化保障措施，济南卷烟厂为春运期间平稳供应提供了有力支撑，既确保了节日市场供应，也为全年工作打下基础。
在构建新发展格局的背景下，济南卷烟厂以系统思维统筹保供生产，展现了国有制造企业的责任担当；通过前期部署与执行落地的衔接，推动技术保障与管理提升同向发力，不仅稳定了节日市场供应，也为制造业高质量发展提供了可借鉴的实践。经验表明，把部署要求转化为可执行、可落地的行动，才能在复杂形势下稳供保产、交出实绩。