清晨的田野上，快板声在宋旗镇和兴村的村道间回荡。打板人是驻村第一书记何孝友，他一边敲打节拍，一边向村民宣传移风易俗政策。这位被群众称为"泥腿书记"的干部，已在脱贫攻坚与乡村振兴一线坚守十年。 从2013年起，何孝友先后扎根安顺经开区的吕旗村、打纸村、和兴村。他用脚步丈量民情，以实干赢得民心，将一个个贫困村逐步转变为幸福村。其中，和兴村从贵州省一类贫困村蝶变为全国乡村治理示范村，充分反映了他十年深耕的成果。 2016年初到和兴村时，何孝友面对的是集体经济薄弱、没有支柱产业、基础设施严重不足的局面。作为时任安顺市实验学校总务科科长，他放下"教书先生"的身份，一头扎进田间地头。他走遍全村每一户人家，摸清资源禀赋，倾听群众诉求。 在镇党委政府支持下，何孝友与前几任驻村第一书记及村支两委积极协调，累计争取各类项目资金上千万元。这些资金用于修建村级小学、养老院，新建机耕道4200米、串户路3000米、通组路950米，安装路灯223盏，硬化村级活动广场9600平方米，建成高位水池及灌溉系统2处，维修山塘2个、沟渠1700米，安装自来水管道6000米。通过这诸多建设，和兴村实现了安全住房、安全饮水、电力通信全覆盖，村容村貌焕然一新。 何孝友运用教育工作者的优势，联系帮村单位安顺市实验学校开展教育帮扶。学校通过送课下乡、同课异构、师资培训等形式，为干河小学、老凹小学添置价值十余万元的教学设备和体育器材。他还多次入户劝学，帮助新建青岛北琪希望小学解决师资不足问题，确保适龄儿童不失学。2020年，和兴村顺利摘掉"贫困村"帽子，荣获"全市脱贫攻坚先进党组织"称号。 脱贫之后，何孝友深刻认识到，乡村振兴不仅是"富口袋"，更要"富脑袋"。他将多年教育经验融入基层治理实践，以党建引领为抓手，探索出教育理念与乡村治理相融合的新路径。 驻村初期，何孝友坚持"七个摸清"：交通区位、资源禀赋、产业现状、历史沿革、风土人情、人才队伍、群众诉求。像备课一样"备村情"，制定切实可行的帮扶计划。他改变传统说教模式，组织村民互评"宜居庭院示范户"，现场观摩学习；编排快板剧宣传森林防火、医保缴纳、防贫监测等政策，录制成短视频在微信群传播，通俗易懂、入脑入心。 他还创新激励机制，依托村小开设"法治小课堂"，让学生把法律知识带回家与家长共学；开展防溺水宣传教育，连续多年未发生溺水事故。借鉴学校"小红花"机制，设立"和兴爱心道德超市积分"，村民通过参与村务、志愿服务、遵守村规民约获得积分，可兑换生活用品。该系列举措使村民从"旁观者"变成了"主人翁"。 过去，和兴村滥办酒席成风，搬家酒、状元酒、满月酒层出不穷，群众苦不堪言。何孝友牵头修订《和兴村村规民约"十二好"》，明确"红白喜事简办好"，通过村民大会、村民代表大会等形式广泛宣传，逐步形成了文明新风尚。如今，滥办酒席现象得到有效遏制，村民生活质量和幸福指数明显提升。 在何孝友的带领下，和兴村已成为党建引领、文化铸魂、产业支撑相融合的乡村振兴典范，走出了一条可复制、可推广的乡村治理新路。
乡村振兴的成色，既体现在一条条路、一盏盏灯的改善上，也体现在一条条村规民约、一项项治理机制的落地里；十年坚守的价值——不仅是让村庄告别贫困——更是推动形成人人参与、人人尽责、人人共享的治理共同体。面向未来，只有把发展与治理、物质与精神、短期攻坚与长效机制统筹起来，乡村振兴才能走得更稳、更远。