为深化研究型审计工作，全面评估年度审计成效，襄阳市审计局于1月26日召开2025年度审计项目后评估会议。市审计局党组书记、局长李红斌主持会议，局领导班子成员及机关和直属单位全体干部职工参加。这次会议是对过去一年审计工作的系统总结，也是推动审计事业高质量发展的重要举措。 会议采取分层次、多角度的评估方式。10个业务科室围绕审计项目实施情况，从研究型审计、大数据审计、审计组织方式、现场管理、审计整改各方面进行了深度剖析。秘书科、综合科、法规审理科、电子数据审计科等职能部门结合自身职能，从审计整改、研究型审计深化、项目进度管理、质量把控、大数据应用等方面提出了具体改进建议。局领导班子成员立足全局视角，对有关审计项目逐一点评并提出指导性意见。这种全方位、多维度的评估体系，有助于准确把握工作现状，找准存在的差距和不足。 当前审计工作面临新的形势和要求。会议指出，要清醒认识工作中存在的短板与不足，深刻反思，找准差距。这种自我审视的态度，反映了审计部门对标准化、规范化管理的执着追求。，审计工作也存在技术进步带来的新机遇。会议强调要加强技术方法创新与融合，推动新技术、新方法在审计实践中的应用，这表明襄阳审计工作正在积极适应信息化时代发展需求。 为继续提升审计工作质量，会议提出了系统的改进方向。一是持续做深做实研究型审计，提高审计成果的层次和附加值，使审计工作更加贴近经济社会发展实际。二是强化审计项目过程管控与风险防范，提升审计证据的适当性与充分性，确保审计结论的科学性和权威性。三是优化审计资源统筹配置，实现项目选择更精准、力量配置更合理、内外部审计成果利用更有效，提高审计工作的整体效能。四是扎实做好审计整改"下半篇文章"，强化持续跟踪、穿透核查、对账销号，推动举一反三、源头治理，确保审计建议真正转化为实际行动。 会议还提出了明确的工作路径和要求。要以"工作目标化"引领方向，聚焦党中央、国务院决策部署和省市工作要求，科学谋划项目、精准揭示问题、务实提出建议。要以"目标项目化、项目工程化"夯实路径，积极学习先进地区经验做法，推动审计工作提质增效。要以"工程责任化、履责考核序位化"强化保障，在"达标"上突出刚性约束，以真评实考促真抓实干，以真抓实干成真功实绩。这若干要求形成了从目标设定、路径选择到责任落实的完整闭环，反映了科学管理理念。 人才队伍建设是审计工作的重要基础。会议强调要牢固树立精品意识，坚持标准引领与经验推广，完善干部培养与考核机制，全面提升审计人员"能查、能说、能写"的专业能力。这表明襄阳审计部门正在加强内部建设，培养适应新时代要求的审计人才队伍。同时，会议要求强化评估结果运用，系统总结可复制、可推广的经验方法，推动后评估成果转化为实实在在的工作成效，这充分体现了评估工作的实践导向。
审计工作的价值在于质量，权威在于整改。通过深入的项目评估——既是对过去工作的全面检验——也是对未来发展的精准谋划。随着研究型审计的深化、数据技术的应用和整改机制的完善，审计监督将更好地起到"查问题、促整改、堵漏洞、强治理"作用，为地方高质量发展提供有力支撑。