问题：传统“打卡式”旅游吸引力下降，假日供给同质化仍待破解 近年来，游客出行从“到此一游”转向“深度体验”，从大团队转向小团化、定制化，旅游企业仅提供交通、门票与导游的模式已难以满足新需求；春节作为文旅消费高峰期，如何有限假期内让游客“玩得值、玩得新、玩得有记忆点”，成为城市文旅供给的现实考题。上海以赛事征集社会化“攻略”——再将其产品化、服务化——探索以内容创新带动消费升级。 原因：消费偏好变化与城市资源再整合，推动“攻略经济”走向“产品经济” 一上，游客更重视沉浸式场景、互动体验与可分享的个性表达，尤其对具有文化质感、生活方式导向的内容兴趣上升。另一方面，城市文旅资源已从单一景点竞争，转向酒店、场馆、街区、演艺、商圈等多业态联动。以此次转化落地的线路为例，有的以女性客群为目标，嵌入更细分的住宿服务、专属空间与导览讲解，通过“精致与安全感”提升体验；有的以“嗅觉地图”为线索，将非遗手作、茶香香囊等体验与城市味觉、嗅觉记忆结合，形成可分段报名的模块化产品。业内人士指出，女性在旅游消费中的决策与支付占比持续提升，围绕细分人群做精细化产品，成为企业提升复购与口碑的重要抓手。 影响：以新供给激活春节市场，带动行业转型与城市形象传播 赛事转化不仅让创意“落地成单”，也为春节市场提供了更具层次的产品组合。据了解，首届大赛海选形成的640条线路中，约三分之一已实现可预订转化；由旅行社、酒店民宿、文博场馆等参与的专业组，已转化出75条旅行社线路产品和60个酒店民宿产品。这些产品更强调“可体验、可停留、可消费”，有利于延长游客在沪停留时间，提升住宿、餐饮、文创、演艺等综合消费。专家认为，将跨行业资源统筹成可购买的体验包，本质上是把城市“看点”转化为游客愿意为之付费的“体验价值”，为假日经济注入更可持续的内容供给。 对策：以赛促产、以产促旅，推动标准化服务与个性化体验并行 从实践看，“攻略”变“产品”关键在三点：其一，强化资源整合能力，把酒店、历史建筑、街区与活动串成闭环体验，并补齐摄影、导览、预约、交通等服务要素，确保可复制、可交付；其二，建立“分层可选”的产品结构，既提供多日行程，也允许游客按半日、一日分段报名，降低决策成本，提升灵活度；其三，完善品质与安全边界，尤其在面向细分客群的专属服务中，明确服务标准、空间管理与权益说明，提升信任度。有关企业表示，将继续挖掘内部特色资源与周边要素，推动沉浸式产品常态化供给。 前景：从节日“爆款”走向常态“优品”，城市文旅竞争将更重内容创新 业内判断，未来城市文旅竞争将从“谁有更多地标”转向“谁能提供更好的体验叙事”。上海以赛事机制汇聚社会创意，再通过企业、平台与场馆实现产品化落地，有望形成“创意—供给—消费—反馈”的闭环，推动更多小众主题、生活方式型线路进入市场。随着游客对文化深度、服务细节与情绪满足的要求提升，能够持续输出高质量内容、并把内容转化为稳定服务的城市，将在假日经济与常态旅游中获得更强韧性。
从"旅超"大赛到春节市场，上海的这次创新实践意义深远。它表明，在消费升级的时代，旅游产业的竞争力不在于景点的多少，而在于能否创造有温度、有深度的体验。以赛促旅、以新意聚人气，上海正在用创新思维重新定义春节文旅的内涵，既满足了游客的多元需求，也为城市文化的活化利用开辟了新路径。这样的探索，对全国文旅产业的高质量发展具有借鉴意义。