厦门建发会展集团干了几十年会展，他们这个模式挺特别，就是全产业链的玩法。会展这行现在太火了，不仅是服务业里的大柱子，更是让城市打开大门、让产业升级的大发动机。咱把时间倒回到2001年，集团当时接下了场馆的活儿，一直到现在都坚持用市场的路子和规范的管理来干活，把工程保障、服务优化还有业务拓展这些事都安排得明明白白。后来发现光靠本地不行啊，空间太小了，所以2004年他们就往外冲，一下子把场馆运营给搞平衡了，这可是个大工程。 咱再说办展这一块，他们早就不满足于只是租场地了。得把城市产业和会展这两样东西死死地绑在一块儿才行。看看那个厦门国际石材展就是个例子，从2004年开始做，从最开始的4000平米一点点扩大到了现在快20万平米。人家这展会厉害在哪儿？光是国际展区就有3万多平米，吸引了全球差不多60个国家的老板来凑热闹。这一下子把全球最大的石材展会名号给抢走了。 除了展会本身还有延伸服务。为了照顾那些来参展的客人们的吃喝拉撒玩，集团还专门成立了旅行社和广告搭建公司。把吃住行娱购游这些环节全都包圆了，客人来了就跟回自己家似的舒服。这一来二去的，不仅让客人体验好了，还带动了旅游和商贸这些旁边的行业一块儿赚钱。 现在为止算下来他们已经办过几千场展会了，接待了几千万人。像金砖国家领导人厦门会晤这种国家级的大事儿也都交给他们管得妥妥当当。这么多年下来连续被评为“中国十佳会展集团”，排名一直都是全国最前面的那几个里头的。 从最开始光管个场馆到现在玩起了全产业链的路子看出来什么？就是得开放共享、得把产业融合起来、得服务创新才好使。以后中国的会展业还得往专业化、国际化和数字化上使劲儿走。