一、战略调整背后的经营困局 作为国内输电线路铁塔制造领域的代表企业，风范股份于2023年以9.6亿元收购晶樱光电控股权，切入光伏产业链。然而跨界未满两年，该业务便遭遇明显阻力。财务数据显示，标的公司连续两年未完成业绩承诺，2025年前三季度仍亏损近亿元。受光伏业务影响，上市公司预计全年净利润亏损3.2亿至3.8亿元，其中约3.39亿元来自光伏业务商誉减值计提。 二、行业周期与战略误判双重压力 业内分析认为，风范股份的转型受挫与光伏行业阶段性调整密切涉及的。自2023年以来，硅片、电池片等环节产能快速扩张，供需失衡加剧，产品价格持续下行。中国光伏行业协会数据显示，硅片环节产能利用率已降至60%以下。在此环境下，缺乏技术积累与规模优势的新进入者更难承压。公司管理层在近期业绩说明会上也表示，光伏业务正面临“产能过剩和价格下行”的双重压力。 三、回归主业与多元探索并行 此次股权剥离意味着公司战略重心更回到主业。公司声明称，将集中资源发展电力装备核心业务，并提升国有资产运营效率。，在收缩光伏业务的同时，公司仍在寻找新的增长点。今年初拟收购防爆装备企业炎凌嘉业，虽因条件不成熟终止，但也反映出其在转型升级上的持续尝试。 四、国企改革背景下的发展抉择 作为地方国资控股企业，风范股份的调整与国企改革“聚焦主责主业”的方向一致。国务院国资委近期印发的《提高央企控股上市公司质量工作方案》提出，要严控非主业投资比例。市场观点认为，此次剥离非优势资产既是对政策导向的呼应，也是经营层面降低风险、提高资源配置效率的现实选择。
在行业周期波动与竞争加剧的背景下，企业战略取舍更见考验。通过规范渠道推进资产处置、将资源投入更具优势的业务，有助于增强抗风险能力并改善经营质量。对上市公司而言，跨界本身并非目标，转型应建立在能力匹配、现金流安全和长期竞争力之上。