2026年3月21日，重庆龙兴体育场举办了一场引人注目的中超比赛，重庆铜梁龙对阵成都蓉城，双方从落后2分的局面奋起直追到3比3平，这是一场令人心潮澎湃的激烈对决。现场观众人数多达5万余人，门票价格从150元到1380元不等，按平均每张400元计算，门票收入超过了2000万元。这场德比比赛不仅给现场观众带来了极大的激情，也给赞助商西南证券提供了一次绝佳的品牌推广机会。西南证券赞助了重庆铜梁龙队，并积极参与到这场比赛中去，通过多个部门与球队联动，在各大社交平台上邀请用户猜比分送球票，还组织员工陪同VIP客户观看比赛。 然而，在西南证券决定赞助球队之初，不少中小股东对这个决定持有怀疑态度。他们在各种论坛上质疑公司盲目烧钱搞足球而忽视主业发展，甚至有人认为这是面子工程。股价下跌加上小市值券商的标签让人们对公司的未来产生了担忧。但当2026年3月21日那场比赛结束后，许多质疑声逐渐平息。大家开始承认这次赞助确实给西南证券带来了很大的影响力和曝光度。 2026年3月9日，在西南证券召开的股东大会上审议了一项不超过60亿元定增的议案时，许多中小股东表示反对并投下了超过1000万股以上的反对票。这个局面在公司历史上是很少见的。股东们主要对公司股价表现不满意：上证指数从2024年9月24日收盘于2863点上涨到2026年3月23日收盘于3813点，涨幅达到三分之一；而作为券商股的西南证券同期从3.71元/股上涨到4.02元/股，仅上涨了十分之一。 在行业排名方面也出现了下滑：2024年9月24日西南证券的总市值在A股上市券商中排名第34位；而到了2026年3月23日这个数字降到了第37位。部分员工也对公司现状表达了不满：高管团队调整后中层干部业务能力不足、公司战略收缩等问题让他们感到困扰。 然而高层人士清楚这些问题的存在并意识到需要补充资本金来解决这些问题。历史上西南证券进行过三轮定增：2010年8月以14.33元/股融资60亿元、2014年2月以8.62元/股融资43.10亿元、2020年7月以4.90元/股融资49亿元。 这次60亿元的定增目标虽未达成全部资金需求（重庆国企仅认购25亿元），但西南证券已经形成了清晰的发展思路：短期来看PB仅1.03且股息率2.11%，是一个进退自如的投资标的；长期来看它奉行“重庆优先”战略，要深度绑定重庆并与这座城市共同成长。 最后要提到的是作为重庆辖区内唯一一家法人券商，西南证券具有其他机构无法复制的优势——正如3600亿元市值的中信证券之于深圳、3000亿元市值的国泰海通之于上海一样重要——这也是为什么重庆要打造西部金融中心时需要匹配一家千亿市值证券公司的原因之一。