保险销售团队冒用俱乐部名义虚假招聘 揭露行业"人海战术"增员乱象

求职者王某近日向本报反映,其在招聘平台看到的"俱乐部营销讲师"高薪岗位,实为瑞众人寿的保险销售职位。

调查显示,该公司代理人通过名下关联企业"御凤之巅"发布虚假招聘信息,以"无责底薪6000-8000元"等条件吸引应聘者,入职后却转为无底薪的保险代理人模式。

类似个案并非孤例,2023年11月至2024年1月期间,该招聘模式已导致约30名求职者"入坑"。

行业分析人士指出,此类违规操作源于三方面深层次原因:一是部分险企过度追求"规模效应",将人力扩张置于专业建设之上;二是现行代理人制度存在管理漏洞,个别团队长拥有过大自主权;三是线上招聘平台审核机制不完善,给虚假信息提供了传播渠道。

数据显示,瑞众人寿作为行业"新军",2024年总保费达2368亿元,前线销售队伍约11万人,快速的规模扩张背后暗藏合规风险。

这种"挂羊头卖狗肉"的招聘模式产生多重负面影响。

从微观层面看,求职者不仅面临经济损失,更遭遇职业发展困境;从中观层面看,破坏了保险营销的职业形象,加剧了社会对行业的不信任感;从宏观层面看,扰乱人力资源市场秩序,与保险业高质量发展方向背道而驰。

针对这一乱象,监管部门已采取三方面应对措施:一是约谈涉事企业,要求其立即整改违规行为;二是完善《保险销售行为管理办法》,明确禁止虚假招聘等不正当增员手段;三是联合人社部门建立招聘信息联合核查机制。

业内专家建议,保险公司应当建立规范的招聘流程,实施"阳光增员"计划,同时求职者需提高警惕,核实企业资质和岗位详情。

展望未来,随着保险业转型深化,"专业致胜"将逐步取代"人海战术"。

2025年即将实施的《保险销售人员管理办法》有望进一步规范从业准入标准。

多位业内人士表示,只有回归保障本源、夯实专业基础,才能真正实现行业可持续发展。

保险承载的是风险保障与长期承诺,行业信誉一旦受损,修复成本远高于短期业绩收益。

治理“换壳招聘”式增员乱象,不只是纠正个别团队的营销偏差,更是推动行业从粗放扩张走向精细治理的必答题。

唯有把真实、透明与合规置于增长之上,才能让从业者有尊严、让求职者不“踩坑”、让消费者买得明白、保得安心。