问题：如何把“假日热”变成“常态热”，把“人气旺”转化为“产业兴”，是各地文旅发展面临的共同课题。
春节期间出游需求集中释放，游客对目的地的期待已从“看一看”转向“玩得深、体验强、服务好”。
在此背景下，潍坊以民俗文化为底色、以冰雪温泉等冬季产品为延展、以公共文化服务为支撑，探索假日经济向长效增长的转化路径。
原因：一是产品供给从单一观光向沉浸体验升级。
以十笏园文化街区等为代表，通过互动巡游、沉浸式演艺、非遗展示和多样化餐饮集聚，强化“可参与、可停留、可传播”的消费场景，提升游客停留时长与复游意愿。
杨家埠民间艺术大观园以“打铁花”等传统技艺与主题灯会、高空演艺联动，形成夜间消费亮点；高密红高粱影视城围绕非遗民俗、互动体验等板块迭代内容，增强节日吸引力；青州古城以“过大年”活动集聚人气，实现游客量与营收稳步增长。
二是“冷资源”转化为“热消费”。
潍坊统筹推出冰雪项目，形成亲子戏雪、短途度假等多层次产品，带动冬季文旅不再局限于“室内避寒”。
数据显示，全市26个冰雪项目吸引游客35.3万人次，实现营收1256万元；金宝乐园打造“童话雪乡”等场景，成为亲子出游的重要选择；温泉与户外活动结合，丰富冬季消费结构。
三是公共文化供给扩容增效，带动“到馆过年”成为新风尚。
假期内，全市公共文化场馆总服务人次50.33万人次，同比增长26.9%；市直8个文博场馆接待游客25.6万人次、营收94.34万元，同比分别增长43.1%和34.12%。
新展览、新活动与文创产品共同提升文化消费黏性，世界风筝博物馆等场馆成为热门打卡地，图书馆、文化馆、非遗馆等通过主题阅读、展览市集、戏曲体验等活动，增强节日文化供给的可达性与参与度。
四是促消费政策与便民服务形成合力。
春节期间推出104项促消费活动，参与人数达779.6万人次，实现营收4.34亿元；面向留潍学子，104家A级景区推出门票减免，吸引学生25.23万人次游览，同比增长约32%，直接与间接带动消费合计超过4000万元。
“让利换留量”的政策设计，叠加数字化惠民工具推广，降低出游门槛，提升消费转化效率。
影响：从数据看，潍坊监测直报的20家景区实现接待量与营收同步增长，表明供给创新与服务提质对消费回暖具有直接拉动作用。
更深层的意义在于，民俗体验、冰雪度假、文博研学等业态形成互补，推动消费从门票型向综合型、从白天型向全天候型、从单次型向复游型延伸，有助于提升目的地竞争力与城市品牌辨识度。
同时，公共文化服务扩大覆盖面，也为节日消费注入文化内涵，促进“文化资源”向“文化价值”转化。
对策：面向下一阶段，持续把“人气”变“财气”、把“网红”做“长红”，需在四个方面发力。
其一，继续推进场景化、沉浸式产品体系建设，围绕非遗、年俗、风筝等核心文化符号打造可持续运营的内容IP，形成“季季有主题、月月有活动、周周有亮点”的供给节奏。
其二，完善冬季产品链条，推动冰雪、温泉、乡村民宿、夜间经济等联动，延长消费链、提升客单价，增强淡季承载能力。
其三，提升服务质量与城市治理水平，把交通接驳、停车引导、消费维权、应急保障等关键环节做细做实，以稳定体验换取口碑传播。
其四，强化文旅与商贸、体育、教育的融合，扩大研学、演艺、赛事等新型消费，推动文博场馆与景区、街区联动开发文创产品，实现“可带走的记忆”与“可持续的收益”。
前景：随着居民消费从“物质型”向“体验型”加速转变，文旅产业正在成为扩大内需、促进就业、提升城市软实力的重要抓手。
潍坊春节假期的表现显示，只要抓住文化厚度、产品新意与服务温度三条主线，就能把节日需求释放转化为产业发展的持续动能。
下一步，若能在精细化运营、数字化营销与跨区域客源组织上形成更强合力，潍坊有望进一步巩固“民俗之城”“文化之城”的品牌优势，推动文旅经济在更长周期内稳步增长。
当打铁花的火星点亮夜空，当博物馆的文物变身潮玩，当冰雪世界的欢笑温暖寒冬，潍坊春节文旅市场的蓬勃生机，不仅是一组漂亮的经济数据，更是传统文化创造性转化、创新性发展的生动实践。
在消费升级与产业转型的双重机遇下，如何持续写好"流量"变"留量"、"过客"变"常客"这篇文章，仍需要更多像潍坊这样的创新探索。